【导语】经济全球化迅速发展,世界500强的海外投资直接呈现出新的变化和趋势。世界500强在选址的策略框架下,其海外投资的内在动因、评估依据、决策程序和理论体系,为引资地的投资环境建设、投资优势的塑造提供了重要的参考坐标,从而使引资地更深刻地考虑500强企业根据什么做出投资决策,会重点考察哪些方面,哪些细节让他们生厌,哪些条件又能打动他们等问题。
   为使企业、政府、相关机构以及读者更细致地了解吸引世界500强的投资经验、选址实例、扩张策略等,搜狐焦点产业新区将对“世界五百强的投资选址”进行相关系列专题报道,内容将涉及世界500强的最新投资趋、选址策略、以及国外成功科技园区的发展之路。本期将着重对久保田公司在中国的发展线路、选址要求及未来发展规划做解析。

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进军中国路线图  

久保田对生产基地的选址策略  

久保田公司生产基地的选址:

    久保田(中国)投资有限公司常务副总经理饭岛宣昭称:从公司经验来讲,如果从生产数量来讲,差不多如果能够达到一万台左右的生产和销售规模,我们觉得是有作为生产基地投资的这样一个价值...【详细】

一、首要考虑因素
    作为生产基地的投资,久保田集团首先考虑的是当地的市场规模“有没有能够适应久保田集团投资计划的这样一个市场规模,是我们首要考虑的因素之一...【详细】
二、第二基准

    第二个重要的基准是,比较在海外生产,加上返销日本,或者加上汇率的一些风险。把这些综合风险和在中国生产做一个成本比较,如果说预算上可以接受的话,也是久保田可以投资的理由...【详细】

三、第三重要因素
     第三点重要因素是,希望能够得到更多中国本地企业制造商的支持和帮助。在当地是否有足够制造技术能力的供应商,是需要重点考虑的因素之一... 【详细】

未来两年中国战略  

专题策划:王落落