一家企业到底怎么样，别光看它风光时的模样，更要看它困境中的表现。今年新冠肺炎疫情的爆发来势凶猛，每个人、每个城市，甚至是各个国家都被困入危局中。家具企业也受此影响，陷入线下消费滞销的困境。业内人士称，此次疫情将加速家居行业的洗牌和整合。疫情过后，市场势必会回暖，对于那些实力雄厚、有竞争力的企业，疫情反而会促使他们成长。通过采取一系列及时且有效的应对措施，携手共度难关后，企业将更上一层楼。

集中力量于线上，提高数字化生存能力

财经作家吴晓波认为，在这个危机时刻，每一家企业都需要拥有数字化生存的能力。通过开展线上业务，与供应商、经销商和用户积极沟通，乘机加速线上转型，深挖线上销售渠道。

新加坡龙头家具品牌Commune于二月起，疫情初期便捕捉到代理商、经销商的难处，启动线上购物平台，鼓励代理商、经销商与客户进行线上沟通，保证正常的业务运转。另外，新加坡Commune家具还投入资源全面使用“酷家乐”（室内装修效果图在线设计平台），客户可以使用其3D模型渲染家具产品摆放在家中的视觉效果。

这些线上推广的有力举措，都在一定程度上发掘了家居行业营销新模式。

充分给予经销商支持和鼓励

新冠疫情下，品牌工厂停产、卖场关门、消费者窝家不消费，经销商作为联结品牌牌商、卖场和消费者三方的纽带，却面临场租照交、员工工资照发的双重压力。为了抗击新冠疫情产生的连锁反应，Commune贴心的启动了经销商关怀计划。从今年2月10日至5月31日，给予各地经销商相应的补贴和支持。其中包括：开放经销商线上经营的限制，为各大门店进行线上的宣传与推广，吸引潜在消费者。这些减负引流等贴切的关怀，既保证了经销商现金流正常周转，同时直播、小红书等社交平台也协助各门店在疫情区间进一步维护消费者关系。

价值向善，高度承担企业社会责任感

企业的生产与盈利固然重要,但是企业责任感却是企业价值观树立的重要基石。新加坡Commune推出爱心传播活动（活动时间为3月-6月），帮助国内防疫一线工作人员建设美好家园。我们电联了新加坡Commune的品牌负责人，他告诉我们：“我们尽自己较大的可能为中国消费者减少疫情所带来的影响，希望大家能携手共度难关。”

巴菲特有句名言：只有潮水退去的时候，你才能知道谁在“裸泳”。 换成“公司”也是一样，越是优秀的公司，面对危机，越是临危不惧，因为它们明白，危机，其实和死亡、纳税一样难以避免，一家有活力的企业会凭借前期丰富的雄厚实力积累与及时的调整计划，以不变应万变。毕竟，有准备才会有力量、有能力，扛起企业应尽的责任感与使命感这面大旗。