中新网1月12日电，11日，“2019我国民营企业发展展望暨《企业百论：从创业到基业长青》新书发布会”在京召开。专家学者和企业人士分别就2019年我国民营企业将面临怎样的宏观经济形势，如何迎接新的机遇和挑战等问题进行了深入探讨。

商务部研究院国际市场研究所副所长白明指出，民营经济在中国经济中的地位越来越重要，民营经济与国有经济两者之间关系更体现为一种良性互动关系。民营经济在国际市场大有可为，国家积极支持民营企业走向国际市场。从国际市场的外部环境看，主要发达国家的经济出现好转，这正是未来我国民营企业在国际市场上面对的“常态”。除了“贸易保护主义抬头，贸易摩擦增多”等负面“常态”，未来更多地要看到的是正面“常态”，在转变民营企业发展方式上多下功夫。

改革开放40年来，民营企业为我国经济的发展做出了巨大贡献，《企业百论：从创业到基业长青》作者、北京天山新材料技术有限公司前副总裁翟海潮结合自己25年的民营企业创业与发展经历，发表了“透视民营企业发展困境：企业在人还是在于制度”的主旨演讲。

翟海潮指出，民营企业由于自身短板、产业链定位以及宏观经济因素等原因在竞争中处于相对劣势的地位。特别是市场的饱和、原材料价格上涨大幅挤压中下游民企利润，不断提升的人工成本、环保成本，较重的税收负担，融资渠道不畅等多方面因素造成了当前民营企业的困境。许多民营企业的发展遇到了瓶颈，行业面临重新洗牌，兼并重组已是大趋势。在未来，只有把成本做得较低的规模化企业和把产品做到差异化的中小企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，而规模化和专业化是民营企业未来发展的两条道路。

翟海潮指出，“企”业无“人”则止，这里的“人”首先指的是企业的拥有者，老板的心胸和才能决定了企业的高度。与此同时，高瞻远瞩公司的领导人都像造钟师，让企业的人随时都能知道时间——该做什么事，不该做什么事，而不必依赖报时人。公司领导人要善于造钟，而不要忙于报时；企业要形成一种造钟机制，让人人都有造钟意识，并不断努力去造钟。这样，企业就能够基业长青，长盛不衰。因此对于企业长远发展来说，制度与人就像硬币的两个面，缺一不可，建立良好的治理结构与制度十分重要。

民营企业如何做到基业长青？翟海潮认为需要同时具备两大条件：一是顺利完成了一代又一代企业领导人的更替；二是能够跟上时代，在坚持传统的同时，又让自己的产品和管理都不至于落伍，进行了大量的创新活动。

改革开放以来，我国民营企业的数量数以千万计，而成功企业毕竟有限。真正值得我们关注却又常常被忽视的，是那些扎根于与我们的生产生活息息相关、构筑成国民经济整体而又引领高科技走向的细分行业，其标杆企业和业界领袖们的成功经验更容易被学习和复制，更具普遍性和实用价值。翟海潮先生的经历以及他的新著《企业百论：从创业到基业长青》，应该会给我们一些更接地气的启发。

《企业百论：从创业到基业长青》一书共分10个主题、100篇文章，“剪裁”出在企业全生命周期的5个阶段(企业创立、快速扩张、专业化管理、成熟稳定、基业长青)，对于创业、企业发展、领导、管理、创新、人事、战略、执行力、企业兴衰要因和基业长青等问题的精彩阐释，非常适合正在准备创业的人士和在企业管理中遇到发展瓶颈的企业家们借鉴参考。