黄其森:泰禾从不盲目,始终对大势有把握和前瞻

楼市相对论 2017-12-28 10:17:53
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2017年销售将超千亿、一二线城市持续落子、加速并购合作,今年来,市场对泰禾的这次“弯道超车”关注颇多,甚至不乏质疑。 12月22日,在令泰禾声名鹊起的泰禾·中国院子,面对媒体记者,泰禾集团董事长黄其森对泰禾一直秉持的打法和战略内核娓娓道来。 黄其森说,泰禾一路走来,当年的很多主张都曾令业内大呼“看

2017年销售将超千亿、一二线城市持续落子、加速并购合作,今年来,市场对泰禾的这次“弯道超车”关注颇多,甚至不乏质疑。

12月22日,在令泰禾声名鹊起的泰禾·中国院子,面对媒体记者,泰禾集团董事长黄其森对泰禾一直秉持的打法和战略内核娓娓道来。

黄其森说,泰禾一路走来,当年的很多主张都曾令业内大呼“看不懂”。现在,回头看去,泰禾从不盲目,实现弯道超车,凭借的正是在行业和自身变革节点上,对“大势”的精准把控和前瞻。

战略最清晰,执行最坚决

“泰禾的战略布局,是所有房企里最清晰,也执行最坚决的。”黄其森坦言,虽然现在坚守一二线成为房企共识,但最初便坚持深耕一二线城市战略的,正是泰禾。

2010年,泰禾借壳福建三农在A股上市,是当年房企中独一家。同年,突如其来的限购,成为国内房企扩张的“窄门”。彼时,众多房企相中不限购的三四线城市,寄希望于在政策宽松之地掘金。

然而,在资本市场如鱼得水的泰禾,并没有盲目“上山下乡”。

“大概2013年时,我们就在京沪拿地,其他哪里都不去。”黄其森回忆,当时他便强调,要以世界城市的眼光看待北京这样的一线城市。

当不少房企在三四线折戟沉沙重返一线时,泰禾已在京津冀、长三角和珠三角这三大城市群实现深入布局。正因为如此,仅今年以来,泰禾在北京、福州、厦门、南昌等城市已摘获多个销冠,为达成千亿量级铺路助力。

北科建泰禾·北京丽春湖院子实景图

泰禾对“大势”的把控,同样在于洞悉了时代精神的脉搏。

十几年前,泰禾开始打造新中式住宅时,市场尽飘“欧风美雨”。泰禾的新中式院落显得“格格不入”。

然而,秉承着文化传承和打造精品的战略坚持,泰禾用十年时间打磨出泰禾·中国院子,将新中式风格和精工品质深刻烙印于市场,形成了无可复制、不可超越的超级IP。现如今,国人文化自信复归,泰禾的新中心风格“圈粉无数”。用三年时间做到了近30个院子,无疑是泰禾把握“大势”的第二重强力印证。

土地拓展全面转入以收并购为主

坚守一二线、坚持新中式,这些当年被称为冒进的决策,却让泰禾一步步走得扎实。而曾经被指激进的拿地策略,同样成为了泰禾销售提速的加速器。

2013年泰禾花费数百亿拿地,且地块多位于一线城市,一度被市场解读为激进拿地。然而随着近两年一线城市土地价格飙升,泰禾当年拿地策略的明智之处方才被市场所察觉。

黄其森介绍,这几年泰禾能够加速发展,很重要的一点就是对政策、经济形势的准确理解和判断。2016年至今,泰禾能够在政策严控的北京表现出色,出货也没有压力,几个项目都在北京排名前列,“这些土地溢价,靠的正是对大势的把控。”

泰禾·北京昌平拾景园效果图

深耕一二线城市,并非一路畅通无阻。当下一线城市地价高企,让房企再陷困局。提前洞察这一境况,自去年起,泰禾另辟蹊径,土地拓展全面转入以收并购为主的阶段,持续强化二线核心城市布局。

收并购拿地大大降低了土地成本,近两年泰禾获取土地的成本只有公开市场的一半。严守二线城市项目八个月内开盘的时间线,收购项目泰禾太原金尊府已于11月入市,并以15亿元销售刷新山西楼市纪录,泰禾的收并购战略成效已显。

促销售、降成本,2018年泰禾要将负债率将降到75%。同时,泰禾加速布局的多个项目会在明年集中入市,2018年泰禾销售要翻番至2000亿元。

这样看来,正如黄其森所言,别人或许是“楼市下半场”或已经没有“下半场了”,而泰禾才刚刚开始。

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