2018年是房地产由热转冷的一年，一部分房企选择“去地产化”，转型逃离，一部分房企选择“多元化”，扩展业务范围。

房企“活下去”艰难，防范房地产业金融风险成为主旨。即便如此，2018年的房地产企业仍是赚的盆满钵满。

据报道，近八成房企完成2018年销售业绩目标，32家千亿房企，全年销售额15万亿，超全球95%国家GDP。

2019年来临，房企在总结过去的时候，也发布了新年目标。

恒大：2018卖了5500亿，

2019目标6000亿

1月7日，中国恒大公告，公司2018年全年合约销售金额约为5513.4亿元，合约销售面积5243.5万平方米，合约销售均价为10515元/平方米。

2019年的合约销售目标为6000亿元。

此外，恒大表示，截至2018年12月31日，集团的现金余额为2012.4亿元。

恒大目前排世界五百强企业230位，今年要朝着“世界百强企业”的目标努力。预计到2020年底，总资产将达3万亿元、年销售规模8000亿元、年利税1500亿元且负债率下降到同行业中低水平。

恒大集团总裁夏海钧曾在2018年半年业绩会上表示：恒大这两年的增长速度大概保持在每年15％-20%。按照这个速度，2019的小目标实现很简单。

碧桂园：我不知道，你教我怎么做老大

“我不知道，你教我怎么做老大”杨国强去年回应媒体提问答。事实上，碧桂园碧桂园2018年全年实现流量销售额（包括非权益销售额）7286.9亿元，继续稳坐销售冠军的宝座。

跟万达“一平方米房地产开发都不能有”的彻底告别式转型不同，龙头房企碧桂园的转型方式是走向多元化。

碧桂园在巩固房地产开发核心业务的同时，布局了机器人、农业等延伸业务，并期望让这些业务之间产生协同效益，提升公司在房地产业务全周期的竞争力。

2018年不设销售额目标的碧桂园，今年也未提出具体数字。从2016年的3000亿，2017年的5500亿到7000亿，碧桂园离万亿俱乐部还有多远？

金科：2020年销售额要达2000亿

2018年金科高层表示金科将深耕华南，提出2020年实现销售金额2000亿元目标。

成立于1998年的金科，在长三角、珠三角以及京津冀和长江经济带布局。2018年销售额破千亿，但是上半年净利润率只有5%，净利润不到8亿，这在同规模的房企显得不算优秀。

千亿是中型房企再度前进的一个坎儿。计划联合世界一流研究机构、各大高校等优势资源，推动生命建筑研发的金科，会飞越这个坎吗？

绿地：2018目标4000亿，

实际 3875亿

1月15日晚，绿地控股发布2018年业绩快报显示，全年营业总收入3510亿元，同比增长21%；利润总额242亿元。

总资产突破万亿元大关，达到10037亿元，同比增长18%。

全年累计实现合同销售金额3875亿元，同比增长26%；合同销售面积3664万平方米，同比增长50%；回款2968亿元。

2014年、2015年、2016年、2017年、2018年绿地控股的房地产销售额行业排名分别为排名前列、第三、第四、第六、第六呈逐步下降趋势。规模式发展中，绿地被后起之秀一个个超越。

展望2019年，绿地将从三个方面全面发展：稳中有进，主要经济指标实现平稳较快增长；稳中有优，进一步提升质量和效益，增强盈利能力；稳中有为，形成新的发展亮点，构筑新的战略优势。

2019年大多数房企提出的目标主基调较保守和审慎。变革转型、降低负债和打造可持续长青企业成为了主流。

今年房企提出的目标大多是战略性的。也许大房企不需要再提销售目标证明自己，中小房企则担心政策和市场波动，让结果打脸。

图片来源：企业官网