在房地产行业持续低迷的大环境下，家装行业乃至整个家居产业链，都很难独善其身。

今年7月，有多个媒体平台传出消息，称位于成都市武侯区的龙发装饰成都总店已关闭，店铺门前聚集了大量人群，现场有警方维持秩序。7月12日清晨，该店门口再次聚集人员，并与龙发装饰方面发生争执。

事发早有预兆。2022年业内就不时传出“龙发装饰经营困难”的消息，今年年初，龙发装饰还曾被曝出拖欠大量辅材款项未偿还而引发关注。

据乐居财经了解，龙发装饰自2000年起入驻成都，并以其强大的设计师团队著称，许多现今独立执业的室内设计师都曾在其麾下工作。此次闭店后，有业内人士透露，龙发装饰可能还面临着项目经理工资、设计师项目提成及物业租金等多方面的债务未结清问题。

事实上，对整个家装行业来说，2024年充满了变数。除龙发装饰之外，多家头部企业接连被爆出面临经营危机的消息。如洪涛集团刻意隐瞒高管辞职配合其违规减持，濒临退市、上海知名全屋定制品牌“欧文橱柜”突然关门停业等。

有媒体统计数据，截至7月29日，已有63家装修企业被发布破产文书。而在2022年，全国破产装企共有48家；2023年，共有75家装企宣告破产。2024年才刚刚过半，破产企业数就直逼去年一整年的数量。

竞争激励、内卷严重成行业痛点

经历过房地产周期起伏的家装企业，尚未真正走出“阴影”。他们面临的多重挑战背后，既有宏观环境的因素，也有行业内部的深层次问题。

纵览当下，房地产市场整体低迷直接导致了新房销售放缓，家装市场需求萎缩，二手房成交量也出现了同比下滑的趋势。同时，部分房企暴雷也波及到了家居产业链上的其他企业和个人，不少企业都面临应收账款和坏账风险，资金压力趋紧。

以洪涛股份来说，作为一家老牌家装上市企业，其已连续四年亏损，大量债务逾期无法归还。据其年报，2023年洪涛股份营收7.41亿元，同比降44.34%；归属于上市公司股东的净利润-14.04亿元。

但从应收账款来看，最近4年时间，洪涛股份的相关金额都基本维持在25亿元左右，对比其持续下滑的营收数据，相差悬殊。

家居行业竞争激励、内卷严重也是家装行业的一大痛点。在整装定制成为主流趋势的背景下，入局整装的企业不断增多，它们争先把握市场先机，以避免被整合与被蚕食的命运。

尤其是在数字技术蓬勃发展的当下，数字化已然逐步覆盖家装企业从获客、设计，到施工、售后的经营全链条，部分企业嗅到先机后加速向数字化转型升级，没有强大资金资源实力支撑、不具备先进技术能力的装企则面临生存危机。

盲目扩张拖垮装企

当然，就企业自身来说，盲目大规模扩张、内部管理不善、原材料成本上升、未能顺应消费者需求等，也是部分装企深陷困境的因素。

和地产行业一样，家装行业也是一个对资金链和流动性都有着高依赖性的行业，当市场形势大好时，庞大的市场规模有机会帮助企业获取更多用户，为用户兜底的能力也更强。可一旦市场环境恶化，公司规模越大，固定开支就越多，一旦获客能力跟不上，公司就很容易陷入资金困局。

不久前，居然之家董事长汪林朋在视频号中也表达了自己对家装公司“暴雷”的看法。他预测，未来两年家装公司可能会频繁出现经营问题，这主要是因为家装行业的商业模式与房地产行业类似，都依赖于预收款项和透支来维持运营。

“许多家装公司如果拿着预收客户的钱，四处扩张，甚至搞多元化投资，在前些年市场高速增长的情况下，问题还暴露不出来，但现在市场下行内卷，这个模式就再也无法维持下去了，因此暴雷是迟早的事。”

对此，他还提出了三点建议：一是装修客户要睁大眼睛，慎重选择家装公司；二是政府相关部门睁大眼睛，从现在起对家装公司预收客户装修款实行监管；三是材料商和施工队睁大眼睛，一定要将家装公司的赊账控制在可控范围之内，超过范围应要求提供银行承兑汇票。

随着家装行业进入“洗牌期”，家装企业面临的压力也越来越大。只有具备自我造血的能力，企业才会更加安全和稳健。对装企来说，稳住现金流、优化内部管理、寻求业绩增长是当下头等大事。

家装行业的未来充满挑战，但也孕育着新的机遇。如何在激烈的市场竞争中保持竞争力，在不断变化的市场环境中寻找新的增长点，是所有家装企业需要思考的问题。

来源：财经网