2022年3月19日，由中国房地产业营销协会主办的“2022经济发展及房地产政策解读暨协会年度工作计划会议”在京成功召开。此次会议采用主会场和线上分会场视频方式，营销协会百余家会员单位负责人在全国各地参加了此次会议。

全联房地产商会幸福社区分会会长、中国房地产业营销协会副会长、吉林华宇集团董事长赵洪新从开发企业的角度分析行业现状与发展策略。他说道，近几年，疫情的反复、经济的下行，加上三道红线、集中供地等政策的推出，给地产企业带来了少有的冲击。以房企TOP30为代表，在失去了高杠杆、高周转的运作下，出现了不同程度的危机，整个房地产行业十分惨淡。

赵会长结合当前市场背景，总结出房地产业特点：一、房地产行业是银行金融的重要组成部分，可以视为准金融行业；二、房地产业是政府财政收入的重要组成部分，金融是房地产企业发展的杠杆，房地产企业是政府推动城市化发展的杠杆；三、房地产行业的基础是庞大的购房群体，首套刚需和改善住房是房地产持续发展的动力；四、房地产业事关经济命脉，其重要性不亚于任何一个行业。

他分析了地产行业发展的逻辑关系。一、房地产行业事关重大，持续稳定健康发展是必然的；二、房地产与宏观经济联系非常紧密，经济下滑会直接导致房地产业一蹶不振，房地产业下行也将导致经济的不景气；三、长远来看，不要指望房价持续下跌，房价持续下跌将会导致经济系统性崩盘；四、政府限制房价，首先要限制地价，土地价格的增加直接导致房价的增长；五、政府应该在增加商品房的同时，规划建设长租房与廉租房，这是解决低收入人群的住房问题，限制商品房价格过快上涨最有效的方法。

他说道，今年3月16日，国务院金融稳定发展委员会中针对房地产行业提出的两点意见：一是要积极推出对市场有利的政策；二是慎重推出收缩型政策。李克强总理在两会的政府报告中强调，房地产行业因城施策，促进房地产健康发展，这表示房地产行业的春天终将来临。他表示，无论市场如何变化，房地产企业应该做好内容和方向两个方面。所谓内容，是指产品、品质、服务、运营和营销，在产品高度同质化的时代，硬实力是根本，软实力才是实现差异化的关键。从方向来看，在疫情持续不断的大背景下，党和国家对社区建设的重视程度是少有的，可以预见，未来的地产项目将承担社区治理的硬性指标。

他强调，研究社区发展就是研究政府的需求和居民的需求，了解这个课题，就能为项目开发打开一个新的窗口。他说道，吉林华宇集团在2015年开始打造华宇幸福汇模式，华宇幸福汇以“幸福人生、幸福家庭、幸福社区、幸福社会”为宗旨，通过社区配套、社区文化、社区教育、社区运营、全龄健康、社区公益和社区商务七个板块服务0-100岁居民，构建全龄宜居社区。华宇幸福汇的打造，一方面提升了居民的获得感和幸福感，另一方面增进了当地政府和广大居民对企业的认可和拥护，为企业树立了良好的品牌，积累了更高的无形资产。幸福汇模式与浙江省推出的新型社区建设模式，形象和内容基本一致，并且与党中央国务院关于城乡治理的要求高度契合。

最后，他表示，疫情的影响是漫长的，企业能做的是在方向上不断完善内容，潜移默化的做品牌积累，企业未来的竞争一定不是营销手段的竞争，而是文化与格局的竞争。无论未来形势如何，企业都应该坚持做好自己，这才是较好的应对方法。