西海SDS商学院“第二期中国家装企业高品质生存发展成效班”已于2月3日正式开课,资深专家谢鑫、东易日盛品牌总监周超率先开讲。元宵节前夕,2月24日、25日,“第二期中国家装企业高品质生存发展成效班”第三、四课如期上线。第三课,邀请了高级会计师、一级建造师,江苏锦华装饰外拓总经理程蔚上线授课,为学员传授《如何提升家装企业管理者的财务管控能力》专业课程,对于财务管理这一企业生命线,课程内容强调企业总经理必须具备财务思维和专业财务管控能力,程蔚导师系统讲授了装企全方位经营活动分析、资金管理、产品定价、薪酬管理、收入成本管理、信息化体系建设等多方面的理论知识和具体操作方法,并重点讲解了锦华装饰实践14年之久的虚拟股东分红制度,用实际成果告诉学员,科学、合理、实用的企业财务体系将有效推动使员工与股东共赢,助力企业赢得市场持续发展的机遇和空间。

2月25日第四课,业之峰装饰集团财务副总监、会计师、CMA宋丽峰给学员带来《家装企业的财务管理》的分享,从企业财务管理、盈利管理、预算管理三个方面入手,将职业经理人的职责和能力,财务人员和职业经理人各自的财务管理职责,盈利管理关键要素,家装企业的盈利模型及关键指标把控,业务计划和预算的关,预算执行/分析等多个方面的专业知识和市场实践进行了系统讲解,其内容深度令人感受深刻。

两位老师从事大型装企财务管理工作多年,本次课程内容都精选自多年的财务工作实践和理论知识提升,具有高度的实战性、针对性、专业性和系统性,为学员企业今后的成功运营提供了强有力的财务理论体系支撑。

接下来随着课程深入,将有更多的行业领军企业家、行业精英专家为学员传授做好家装公司的专业知识和落地实施的具体做法,敬请期待!