2021年下半年，新一波地产承压测试来临。9月，央行和银保监会联合指出要“维护房地产市场的健康发展，维护住房消费者的合法权益”后，复工和交付成了地产企业的头等大事。

10月31日，泰禾集团董事长黄其森在福州品牌焕新发布会上坦承公司一年多前遭遇了“流动性危机”。同时，亦诚恳表示，“交房虽然迟到，品质不会缺席”。

在过去一年多时间里，叠加疫情等因素影响，泰禾集团的不少项目曾出现停工，但泰禾从未停止积极自救。当人们还在质疑泰禾集团能不能缓过来的时候，它却用全国各地项目的复工复产复销向外界宣告重生。

据悉，自2020年12月至今，泰禾已有十余个城市和地区的项目先后交付，大部分停工项目业已经实现复工。

其中，北京院子二期作为泰禾北京区域停工时间最久的项目，近期在北京市朝阳区住建委的主持下，召开了复工推进会。会议透露，北京院子二期原总包单位退场，新总包单位北京城建集团已签署了施工总承包协议，监管账户资金通道确立，项目正式启动，迎来曙光。

这也预示着泰禾集团北京、福州两大重点区域已实现全面复工复产。

北京·现房或准现房入市

中原地产首席分析师张大伟说，泰禾高端系的大院、院子真正实现复工，就代表北京盘活了，北京活了，就能拉动整个泰禾了。目前，泰禾在北京一城市就有逾数百亿元货值，其中作为核心豪宅产品的中国院子、丽春湖院子、金府大院、西府大院等项目均已是现房或准现房状态。

从2021年上半年的沉淀积累，到下半年的利好频出。泰禾盘活北京项目这盘棋，一路走来也是下足了功夫。

6月，泰禾北京金府大院全部853套商品房以及养老院、幼儿园、公交场站等配套获得竣工备案；

7月，泰禾北京昌平拾景园07地块1栋商品房、3栋人才公租房以及全部地下车库获得竣工备案。同月，叠拼产品交付。

8月，泰禾御匠联盟平台正式启动，金府大院全新升级的四叠样板间面市；

8月，西府大院恢复网签，当月位列北京豪宅销售排行榜第5名，总销售金额达6.38亿元。

9月，西府大院重启开始蓄客，释放产品及服务提升信息；

9月，金府大院月度销售已破4亿；

10月，丽春湖院子正式进入尾盘销售期，销售再次破亿。

北京市场的盘活，对于泰禾目前来说意义重大。一方面说明泰禾在各方努力下正在走出困境，另一方面，也缓解了金融机构及业主的焦虑，给了泰禾喘息的空间。

泰禾北京金府大院实景图

福州·在产品中寻找未来方向

多次传出的内部消息显示，泰禾已稳步启动二次创业。盘活北京市场的同时，泰禾在大本营福州复工复产工作也全面启动。

10月，泰禾董事长黄其森在福州亮相，公开展示了“打赢翻身仗”的决心和底气，当然，也拿出了大家看得到的实际行动。

对泰禾而言，眼下不光是要复工复产，正在施工或已经是准现房面临交付的项目，一定要确保品质。“就是希望交房的时候能超出大家的预期，”被问及如何去弥补这场危机对于泰禾品牌的损伤时，黄其森不止一次地表示，要交出符合甚至超出大家预期地产品，来表达泰禾的歉意与诚意。

企业创始人深度浸润到产品中，这是对未来方向更深入地探索，也是对房地产产品回归居住属性的助力。

在福州期间，黄其森带着设计团队、营销团队开会，“一套户型一套户型地过”，巷道的收放如何拿捏才能呈现较好的效果，室内的挑空如何设定才有豪宅的尺度感，门窗的尺寸和形制如何兼顾采光、观景、隔音、通风效果，每个细节都反复推敲力求优质，经常开会到凌晨。

黄其森甚至把工作会改为项目现场会，冒雨出现在福州院子。针对福州院子大、小独栋产品的改造和提升，再次给出了明确的意见及要求。

接下来的时间，福州区域同样利好不断。

8月，福州院子大独栋楼王产品已进行交付，全部大独栋均已实景现房呈现；

11月，福州金府大院进入竣工、验收期；

12月，鼓山院子升级后的产品实景全新亮相；

2022年1月，福州湾B、D地块进入竣工、验收期；

2022年1月，福州院子升级后的产品实景全新亮相.

经过这一轮危机的洗礼后，泰禾已放慢脚步，用更多时间去反思企业25年走来的得与失。在危机之前，泰禾更多是在追求规模数字；现在，则更聚焦于企业基本面，包括对管理颗粒度的提升，对业主的理解，对产品的追求。

泰禾福州院子实景图

泰禾·值得拥有从头来过的机会

前些年，迈开腿大步走的泰禾，很难停下来，回头看看。当新冠疫情来临，“三道红线”实施，高杠杆的地产行业自然首当其冲。

一年前多前，当负债、停工、停销的负面消息接踵而来时，泰禾陷入了少有的流动性困局。

面对各种声音，泰禾一直低调“冷”处理，只是不断公开信息，公示进度，主动接受监督。

为了让业主安心，泰禾几乎所有的复工项目都有定期的工地开放日，工程负责人带着业主参观，为业主讲解工程品质，还会摊开图纸详细讲解工程规划。随着一次又一次业主亲眼见到的工程进度，对于超出预期品质交付有了信心。

在一年多的艰难前行后，轰鸣的机器、忙碌的身影，带来的是泰禾逆境重生的希望。

泰禾在爬坡过程中，始终把品质放在排名前列位。一方面，永不止步的产品创新，与时俱进地满足现代人物质生活、精神生活的需求；另一方面，再困难，也始终以较高的行业标准来保证产品品质。

一个愿意沉下心来做产品的企业，值得拥有从头来过的机会。

做好产品是一种精神，更是一种社会责任。

泰禾深知，只有自身产品至上，才能重拾客户信任和市场口碑，这是重新造血和长远发展的关键所在。

北京、福州两大重点区域全面复工复产，是泰禾重新站起来进程中“里程碑”式的标志。现阶段，泰禾仍在全力推进债务重组事宜，积极解决债务问题。同时，公司以复工复产，“保交付、保品质”为排名前列要务，积极盘活资产，抓销售促回款，增强市场信心，实现公司“小而精、小而美”的可持续发展目标。