大道至简，产品为王，龙记泰信以品质地产、品质生活为核心，不断探索中国三四线城市人居发展，通过深挖产品力，打造专业化的品牌谱系，持续提升品牌价值.....

9月15日，中国指数研究院在北京发布2021年中国房地产品牌价值百强榜单，经中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、中指信息技术研究院权威测评，龙记泰信的品牌价值为81亿人民币，再次入围中国房地产品牌价值TOP50,位列第36位，并蝉联中国房地产住宅开发专业先进品牌等荣誉。

战略先进

是成长型企业高质量发展的基石

过去几年，龙记泰信得益于抓住市场机遇，在“价值先进、聚焦洼地、区域深耕、布局全国”的战略指引下，通过两轮“百亿投资计划”在全国六大区域进行了重点拓展，实现了爆发式增长。

2021年初，在龙记泰信迎来第六个三年战略发展阶段时，集团董事长杨明生敏锐的洞察到市场的变化，分析了行业裂变的新环境后认为：成长型房企不能单纯的追求规模，只有利润水平高，财务稳健，管理上精益求精的企业才能在复杂多变的新形势下得到进一步发展。龙记泰信今后仍然会坚持住宅开发，但要把产品力、销售力、服务力和运营效能提升到重要位置，让我们在这条路上越走越稳。

按照杨明生这一思想，龙记泰信提出了“234战略”，把“效益”放到了企业发展战略的首要位置，同时围绕“效益”，全面提升产品与服务、产品去化和运营管理能力。

2个注重：注重产品与服务、注重营销狠抓回款

3个聚焦：聚焦区域深耕、聚焦效能管理、聚焦人才培养

4个坚持：坚持住宅开发不动摇、坚持效益规模并重、坚持房地产全链条发展、坚持同创共享的企业文化

稳健经营

做顽强生命力的北极熊式企业

2021年上半年，龙记泰信实现逆势高质量增长，销售、营收、利润均创新高，财务状况保持稳健，负债水平不足30%，处于行业低位。

这一切源于龙记泰信“坚持做一家有顽强生命力的北极熊企业”，拒绝高负债、高杠杆、牺牲效益追求规模高增长，以及在“投、产、供、销、存”每一个链条上的清晰策略，精细化管理。

在项目获取方面，龙记泰信坚持战略定力，坚决做到效益优先，不加杠杆拿地，不参与地王竞拍，不盲目进驻市场热点区域。同时积极与优质的区域龙头企业开展合作，进一步抵御外部风险。

在运营效能方面，龙记泰信紧抓产品优化、科学调整开发节点，合理控制成本，重视数据积累，发挥组织优势，聚焦管理精度。通过推进数字科技化建设，包括搭建线上销售、线上采购、线上客户服务等系统，全面提升运营效率。与此同时，龙记泰信依托强大的品牌效应，加速内外部品牌资源聚合，在“全产业链”方向发力，向建筑工程、装饰装修、园林景观、地产金融、供应链贸易等领域扩大延伸，形成产业协同发展，支持企业更进一步的高质量发展。

在产品去化方面，龙记泰信要求管理层必须下一线，对全国所有的项目实现真正的一城一策。同时，统筹分类好所有的底层资产，平衡定义好利润盘流量盘的关系，定期复盘，针对不同项目制定适合的营销策略，建立快速反应的机制，同时具备统筹换仓思维，最终实现所有项目的均好性。

精工制造

打造以产品为核心竞争力的成长型房企

十六年砥砺精耕，龙记泰信集团立足中国三四五线市场，坚持聚焦刚需和刚改市场需求，匠心驱动品质发展，不断完善产品体系，升级服务功能，以“升维品质”，精准降维打击为重要策略，通过设计、质量、环境、配套和服务五个维度打造三四五线城市老百姓的“5U品质生活”，为高质量发展增添筹码。

从产品品质持续提升方面。龙记泰信坚持用品牌一流、理念先进的大牌设计院。结合市场需求和“龙记住宅产品研究院”的研究成果，目前已经形成了以新中式为主的“观园”系、“檀府”系、“源邸”系和以现代简约风格为主的“铂樾”系、“天玺”系，以及第四代住宅“森林”系。这六大产品谱系，无论是绿色环保技术应用，高标准建筑施工工艺、错落有致的园林景观，还是户型上的功能分区等能够领跑三四五线的房地产市场。龙记泰信注重产品配置，断桥铝合金、装甲门成为标配，国际一线品牌电梯、双大堂设计，电梯入户等也应用广泛。与此同时，极具生态美学的五重绿化园林、六重社区安防、及人脸识别、指纹密码锁、新风系统等行业较先进的科技应用也被引入到三四线项目的产品体系中，力求引领当地人居环境。

在物业服务提升上，龙记泰信旗下的邦家物业在传统服务的基础上，整合社会各界资源，推出社区养老、房屋保养、社区金融等一系列的增值服务。譬如按照中国人的养老习惯，结合三四五线城市特点，推出的社区养老。重点为高龄老人、空巢老人、失独老人、残疾老人、低收入老人等社区内需要日间照料的老年业主，为其提供形式多样的特色服务。