3月6日，业之峰装饰集团与新锦成陶瓷独家冠名合作签约仪式暨“新锦成杯”业之峰3月设计冠军挑战赛总冠名发布会，于业之峰集团总部圆满举行，双方核心管理团队与媒体代表共同见证了这一重要时刻。

这场以“巅峰对决 大石化金”为主题的战略合作，并非一次简单的品牌冠名或资源互换，双方以设计为核心驱动力，缔结全方位、深层次、高协同的合作伙伴关系，为消费者打造高性价比家装解决方案的同时，也开启了家装建材行业跨界融合、生态共建的新探索。

强强联合的价值共生：理念同频与优势互补铸就合作硬实力

一场深度的行业合作，既需要对行业趋势的共识，更需要企业文化的同频与核心资源的互补。业之峰与新锦成顺利合作、高效落实的核心便在于，双方在战略布局上高度契合，在经营理念及核心能力上也形成了价值共生。

理念同频是合作的底层基石。业之峰装饰集团董事长张钧表示，业之峰深耕家装行业近30 年，始终秉持“专注、敬畏、创新”的核心理念，坚守家装主业，以持续的创新推动行业发展，目前已成为家装行业的创新引领者；而新锦成二十年深耕瓷砖领域，如新锦成陶瓷集团董事长何成健介绍，以“务实、学习创新、追求极致”为企业内核，聚焦产品创新与精细化管理，其产品品质与工艺创新获得行业广泛认可。双方董事长初次见面便一拍即合，均以务实、高效的行事风格推进合作。

优势互补是合作的核心支撑。业之峰作为家装行业的头部品牌，拥有覆盖近百个城市的直营 +加盟销售网络，沉淀了一大批专业的中高端设计师团队，其强大的品牌影响力、完善的全国服务网络以及专业的设计服务体系，能让新锦成的产品与品牌更精准、高效地触达终端消费者。

新锦成则展现出了其产品与服务硬实力。产品端，新锦成拥有从高性价比套餐产品到高端定制大板的全品类产品链，更能依托全国渠道与充足仓储资源，实现供应链的高效穿透；服务端，新锦成在全国每个地级市都有门店、分公司与专属交付团队，为业之峰省去了落地与售后顾虑。此外，新锦成作为新锐品牌的后发优势，无高额广告投入负担、研发持续推进，也能让其以更高的性价比为业之峰的整装产品赋能，共同提升整装产品的核心竞争力。

业之峰集团董事长张均在发布会上直言：“家装渠道是建材行业未来的第一渠道，装企的力量不容小觑，具备大单红利、引流能力、稳定的客户资源等优势，还能将建材产品融入整装化渠道，把产品力融入销售策略，凸显客户价值。对于新锦成陶瓷而言，此次合作是其渠道战略布局的重要落子，企业明确将装企渠道定为未来5到10年的核心发力方向。

生态共建新范式：以设计驱动实现全链路价值联动

与行业内传统的“材料供应+简单营销”的合作模式不同，业之峰与新锦成此次合作的核心定位，是打造“设计驱动销售的生态共建体系”，据悉这也是业之峰首次与材料厂家开展如此深度的全链路联动。

据业之峰装饰集团副总裁赵友介绍，此次合作双方摒弃了以短期销量为单一目标的传统思维，以“新锦成杯”业之峰3月设计冠军挑战赛为核心载体，确立了“品牌曝光、产品销售、设计师粘性”三重核心目标，并明确3月的赛事活动只是双方全年深度合作的起点，核心是通过设计赋能，实现品牌、设计师、消费者的全链路价值联动。

设计师作为家装与建材连接的核心纽带，成为此次生态共建的关键抓手。业之峰围绕设计师打造了现金+荣誉的多维激励体系，不仅设立高额现金奖励基金，更将荣誉激励与设计师的职业发展深度绑定。同时，业之峰以赛制为驱动，将销售行为转化为专业竞技，精准契合设计师对荣誉、专业成长的追求，充分激发其创作与推荐动力，让新锦成的品牌与产品真正扎根于业之峰全体系设计师的心智中。

在赋能设计师的同时，双方始终秉持“以客户为中心”的核心理念，将合作红利切实传递给终端消费者。针对3月家装消费旺季，双方推出“3月下定，全屋大牌瓷砖免费升级”的专属福利，让消费者以极致性价比享受到一线瓷砖品牌的高品质产品，真正实现 “好而不贵” 的家装消费体验。

此外，业之峰全国所有直营及加盟门店均完成新锦成品牌示范区的标准化布置，通过门店引爆、内容爆破、客户活动等多重动作，实现新锦成品牌在设计师端、客户端、行业端的全维度曝光，让优质产品更高效地触达万千家庭。

值得关注的是，此次合作并未给各分公司设定硬性销量指标，而是将核心目标放在 “打通设计师群体，实现新锦成品牌在业之峰体系内高度植入” 上。这是此次生态共建的核心要义——只有让设计师真正了解、认可新锦成的产品力与设计美学，才能推动产品与家装设计的深度融合，为后续的销售增长与长期合作奠定坚实基础。

长效布局的行业价值：不止于三月之战 赋能行业高质量发展

“新锦成杯”业之峰3月设计冠军挑战赛，只是业之峰与新锦成深度合作的起点。双方在发布会上明确了清晰的长效合作规划，将以3月的赛事爆发为基础，实现品牌、产品、渠道的长效绑定。

从双方的长效布局来看，从4月中旬开始，双方将推动新锦成产品全面植入业之峰的整装套系产品中，使其成为业之峰主力或首选的瓷砖品牌，同时建立设计师对新锦成产品的长期推荐机制，打造稳固的设计师渠道，形成长效的销售逻辑。而新锦成也计划深入业之峰体系，与设计师、采购、运营团队充分磨合，持续提升服务效率与质量。

业之峰与新锦成的合作，更为家装建材行业树立了全新的合作标杆，其深层意义体现在三个方面。一是重塑了行业合作模式，此次合作跳出了以往浅层的资源互换，实现了从设计赋能、终端落地到长效运营的全链路、深层次融合，探索“品牌+家装”的生态共建新路径，为行业间的合作提供了重要参考；二是推动了行业回归本质，双方以设计为核心，将优质建材产品与个性化家装设计深度融合，推动行业从单纯的价格竞争，转向品质、设计、服务的综合竞争，真正回归“以客户为中心”的行业本质；三是提振了行业发展信心，在行业调整期，两家企业各自拿出核心资源，以高效的执行力推进合作，其务实的合作态度与清晰的发展规划，为行业传递了“抱团取暖、价值共生”的发展思维，注入了宝贵的发展信心。

随着“新锦成杯”业之峰3月设计冠军挑战赛的展开，业之峰与新锦成陶瓷这场强强联合将开启长效共生、行稳致远的新篇章，于“巅峰对决”中凝聚合力，在“大石化金”中创造价值，为家装建材行业的未来勾勒出更美好的图景。