交付美好 | 逆市起“舞”的龙头房企
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11月的房地产市场，值得掌声！
继“第二支箭”、“金融十六条”等措施接连出台后，11月14日，三部门再次联合发文《关于商业银行出具保函置换预售监管资金有关工作的通知》（以下称通知），力挺房地产。
与以往不同的是，这一次的拯救目标非常明确，那就是开发商的现金流。
短短半个月，一系列内服外用的猛药轮番上阵，如今更是直击敏感的预售监管资金。
新《通知》中明确表示，允许商业银行与优质房企开展保函置换预售监管资金业务。
简单来说，就是支持优质房企盘活存量资金，优先用于“保交楼”。
众所周知，房企稳健的财务和经营状况是保证房地产项目开发节奏，顺利实现交付的重要前提。
而这一轮新规的发布，从以往的“救需求”、“救项目”转向“救企业”，直击楼市症结。
从某种程度上来说，行业的拐点真的来了。
对于民营房企而言，一切政策利好都是有门槛的，而优质的企业永远都会是优先被选择的那一个。
所以我们才会说，环境越是艰难，越要抱紧稳健的龙头房企。
这不仅是行业的共识，更是监管的共识。
今年9月，碧桂园成功发行了2022年度第一期中期票据，本金总额为15亿元。由此可以看出，监管机构对碧桂园基本面以及持续经营能力的认可。
再来看最近全线飙涨的A股市场，11月以来，碧桂园股价已强势反弹超110%。
据第三方数据机构统计显示，今年1月-10月，碧桂园全口径销售金额4032.9亿元，权益金额3088.6亿元，均位列房企榜榜首。
作为地产行业实力与口碑兼备的示范级房企，碧桂园无论是销售能力、融资能力，还是交付能力，都展现出了稳健的经营韧劲。
未来一段时间内，“保交楼”仍然是房地产行业的工作重心。
面对这场关乎于民生的“交付大考”，作为行业龙头的碧桂园，其交付实力可以称得上“断层打击”。
据碧桂园提供数据显示，2022年1-9月，碧桂园集团连同其合营公司和联营公司已在30个省、267座城市、910个区县，累计合同交付共45万套房屋，交付面积逾5300万㎡。
今年第四季度，碧桂园预计将交付约28万套房屋。
面对市场压力，这场与购房者之间的“双向奔赴”，碧桂园显然是有备而来。
中国一共有300多个地级市，目前碧桂园已入驻299个；
中国一共有近3000个区/县，碧桂园的足迹分布至1425个区县，接近五成。
作为首批获得央企融资担保的民营企业，全国超450万户业主的安家之选，碧桂园始终是那个值得信赖的“领跑者”。
今天，我们就一起来看看，碧桂园在“交付力”上是如何“卷”的。
Vol.1交付惊喜 | 交房即交证
“一手拿钥匙，一手拿房本”，是惠及普通购房者的双重惊喜。
为了更好地为购房者解决“办证难”的民生问题，碧桂园在全国多地试点“交房即交证”。来自福建永春的业主张先生，就是改革试点的首批受益者之一。
今年10月，位于福建省的永春碧桂园天钻项目如期交付。
交房活动现场，张先生不仅拿到了新家的钥匙，还惊喜地收到了房屋产权证。他激动地表示：“以前买房的时候，房产证都是我自己跑各个部门去缴纳费用。没想到这一次竟然一站式解决了。这种贴心的服务只有碧桂园能做到！”
据了解，碧桂园天钻项目是永春当地第一个实现交房即交证的项目。
实际上，将房产证办证时间提前至交房节点，对开发商来说是一个巨大的考验。需要开发商提前沟通协调政府相关部门，前置+穿插作业以缩短办证时间。然而，“交房即交证”工作在碧桂园已经被纳入常态化管理。
从“保交房”、“保质量”，到“保交证”，碧桂园用行动践行美好家的承诺。
碧桂园成绩单：2022年1-9月，碧桂园共有219个项目实现“交楼即办证” 。
Vol.2交付匠心 | 以心交新
信心比黄金重要，践行比信心更重要。
在高品质交付方面，碧桂园给了业主满满的安全感。
今年以来，碧桂园实施强基行动2.0，进一步强化工程管理体系，完善技术标准体系。
在项目质量管控上，小到社区大门、入户大堂，大到项目土建，建筑立面，碧桂园都以极尽严苛的高阶标准，力求做到最好。
以江西宜丰【碧桂园山河春晓】项目为例，为了提升房间抹灰的成型观感，项目就特别成立了实测实量专项小组。专门针对抹灰楼层进行实测、实量，将墙面抹灰平整度控制在4mm之内，没达到标准就要求进行专项整改，直到符合标准为止。
“对于项目的安全管控，我们不仅有监督部门，还聘请了第三方每个月对项目进行安全检查，经过层层检查、监督，项目的安全施工不敢有丝毫懈怠......”对项目负责人张韬而言，碧桂园做项目，要做就要做成标杆。
碧桂园成绩单：据统计，今年前三季度，碧桂园项目总累计周巡盘超4.6万次，第三方巡检累计达2222个标段，前三季度交付评估累计达1169个批次。
Vol.3交付创新 | 工地开放日
今年以来，碧桂园在确保品质交付上做了很多创新。
比如常态化的工地开放，一对一专业验房、交付快修等服务，用严苛的全周期质量管控，让交付环节更加真实、透明。
今年9月，位于安徽省淮北碧桂园项目的80名业主就受到了项目邀请提前进行验房，整个验房过程由专业团队实现一对一陪同进户，现场实测实量，随时解答疑问。
在验房小组的陪同下，业主王先生开始对新房进行“体检”。验房过程中，每当遇到疑问，验房小组则在一旁仔细作答，整个验房过程非常高效。
碧桂园成绩单：截至9月底，碧桂园今年已经在各地累计举办了171场工地开放（直播）活动，服务业主超3万户。
在市场下行、行业承压的背景之下，房企“保交付”进入深水区，各大房企的的竞争逻辑正在改变。
碧桂园集团总裁莫斌强调：“今年要做得比去年更好，交付标准要进一步提升，对质量的控制要进一步向前端延伸。”
作为一家被450万业主选择的品牌房企，碧桂园对美好家园建设始终有着自己的理解与坚持。
清晰的园区导视、贴心的警示标识、线条流畅的园区绿化、错落有致的花园组团......在每一次美好归家背后，都是无数碧桂园人对业主无条件的用心和关心。
项目交付前，涉及到的风险评估工作，涵盖室内、公区、屋面、外立面、园建绿化等共计800余项。
在项目交付过程中，认真倾听每一位业主的声音，第三方机构独立评估不达标，项目绝不交付。
在客户满意度调研过程中，做到销售签约100%回访、交付组织100%回访、投诉处理方面100%全面回访，针对客户问题3天内必答复。
以稳提“质”、凭稳促“智”。
在集团总部带领下，碧桂园专门成立了交楼策划与支持小组，派遣5位有经验的集团工程专家分片承责、定点帮扶，自上而下，巩固公司发展“护城河”。
高品质的交付，是修复市场信心的基石，更是房企能够成功穿越周期的关键。
一个能够穿越时代设置的各种考验和挑战，能够活得长久，并且活得越来越好的行业龙头，除了具备稳健的实力以外，定然有着一颗恒久的仁爱之心。
正如碧桂园创始人杨国强所说的：“用明天交楼的迫切感来对待今天的工作，努力做好完美交楼，对业主讲信誉，实现口碑相传。”
上层印象——爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之。
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对房企来说，一次次的“品质交付”，才是最有说服力的品牌宣言。
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