金隅集团党委理论学习中心组学习走进金隅智造工场

易新在线 2021-04-14 16:58:57
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3月9日,金隅集团党委理论学习中心组学习(扩大)会议在金隅智造工场召开。此次学习以参观调研和现场研讨的形式进行,集团党委理论学习中心组成员及总部有关部室和二级集团负责人首先到入驻金隅智造工场的百分点科技、旷视科技、G7等高科技企业参观调研,随后在智造工场招商运营中心,结合园区运营及投资物业集团科技创

3月9日,金隅集团党委理论学习中心组学习(扩大)会议在金隅智造工场召开。此次学习以参观调研和现场研讨的形式进行,集团党委理论学习中心组成员及总部有关部室和二级集团负责人首先到入驻金隅智造工场的百分点科技、旷视科技、G7等高科技企业参观调研,随后在智造工场招商运营中心,结合园区运营及投资物业集团科技创新情况,就集团科技创新工作进行了集中研讨。集团党委书记、董事长曾劲主持集中研讨并作总结讲话。

此次学习旨在深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,践行习近平总书记对科技创新的重要论述,落实“提升企业技术创新能力,强化企业创新主体地位”的部署要求,进一步开拓视野,创新思维,强化以科技创新引领集团产业转型升级,践行“四个发展”,更好服务首都“四个中心”建设。

在参观调研中,曾劲一行首先来到百分点科技公司,听取了公司董事长兼CEO苏萌对业务模式、技术门类、知识图谱、运营发展等方面的情况介绍。

在互动交流环节,曾劲提出三点启示:一是持续深入解放思想。只有落后的思想,没有落后的产业。科技创新下半程主要服务对象是传统产业,要依靠科技创新赋能寻求传统产业新的发展机遇。二是深刻理解舍与得的辩证关系。有舍才有得。科技创新需要机遇和风险共同承受,在享受机遇带来成果的同时也在承担着相应的风险,当面对更大风险挑战的时候也意味着拥有更多的发展机遇。三是加快推进科技创新。在以科技创新引领产业转型升级方面,金隅还有很大发展空间。金隅智造工场是传统工业老旧厂区转型升级的代表,科技创新的本意就是把知识产权商业化和资本赋能,智造工场为金隅科技创新引领产业转型升级提供了鲜活经验。

在旷视科技公司调研时,公司合伙人兼总裁付英波对业务模式、人员结构、发展方向进行了介绍。曾劲指出,人工智能企业大致分算力、算法、数据三类,而旷视科技多年来一直坚定信仰,创新发展,现已成为国内算法领域的排头兵,也是全球排名前列方阵企业。金隅将加快与旷视科技此类高新技术企业战略合作,更好解决企业发展中的“痛点”问题,实现数智化转型升级。

在G7公司调研时,公司副总裁王琦展示了企业拥有的物联网技术平台。G7在中国公路物流产业中覆盖结算金融、安全保险、智能装备和车队管理等方面的应用,曾劲一行详细了解了G7在推动中国公路物流行业生产要素的数字化与平台化转型的历程、经验以及取得的成绩,并表示要聚焦集团水泥、混凝土及商贸物流等业务,积极探索合作路径。

在集中研讨环节,与会人员听取了金隅智造工场运营和投资物业集团科技创新情况的汇报,集团党委副书记、总经理姜英武就抓紧项目推进、提升科技含量,通过商业化、产业化体现科技创新价值,加强外部合作、提升创新能力等方面就园区运营和集团科技创新工作提出了思路。

曾劲在总结讲话中对园区运营和投资物业集团的科技创新工作予以充分肯定,并指出此次学习以科技创新为主题,创新学习形式,坚持理实并重,在走中学,干中学,实践中学,取得了良好的效果。结合参观交流和集团发展实际,曾劲就科技创新工作提出明确要求。

一是深入总结和深刻认识集团科技创新发展阶段,认真贯彻创新发展要求。排名前列阶段是早期集团内部的科技研发和科技成果转换阶段,为后续发展奠定了基础;第二阶段是十八大之后,中央将创新驱动发展上升为国家战略,对企业科技创新提出更高要求;第三阶段是党的十九届五中全会之后,北京市“十四五”规划将“四个中心”定位中的“全国科技创新中心”提升为“国际科技创新中心”,对企业科技创新如何更好服务“四个中心”建设赋予了新的时代内涵。作为市管重点国有企业,金隅集团在今后的发展中,不仅在理论上更重要在实践上,不仅在口头更重要在思想上注重科技创新,要切实融入科技创新的生态圈中,融入“四个中心”的建设中,深刻理解“四个中心”与集团“四个发展”的内在联系,借助北京打造国际科技创新中心契机发展壮大金隅,让金隅站在北京首都乃至全国国有企业新的制高点上。

二是找准切入点,打造金隅科技创新发展生态圈。集团当前科技创新的切入点分为两大方面,一是打造金隅自身的科技创新综合体,二是创造一个有利于金隅科技创新发展的生态圈。金隅智造工场就是这一生态圈的体现之一。所谓生态圈,就是企业自身和与之相关联的研发、产品、产业、政府等构成的,相互之间有机联系着的生态系统。在全社会的角度,就是“政、产、学、研、用、金、服”。政就是政府,产就是产业、企业,用就是打造使用场景,金就是资本,服就是围绕科技创新的一系列服务业。一个优秀的科技创新主体,必然有一个围绕自身的用好用活的生态圈,否则就是闭门造车。集团要在科技创新的过程中把门打开,内外结合,创新发展。

三是全面认识打造智造工场的重要意义,积极发展科技服务业。金隅智造工场的打造绝非仅仅是盘活资产,更孕育了金隅科技创新的丰富资源。同时,园区处于北京打造国际科技创新中心的核心区域,得到了市委市政府领导的亲切关怀、现场调研和高度评价,有力提升了金隅价值。借鉴国内外成功经验,优秀的科技企业大部分都在科技园区中诞生。集团将以金隅智造工场为切入点,做好科技服务业。科技服务业本身就是科技创新产业的组成部分,是“高精尖”产业的组成部分,要介入到园区生态打造和高科技企业的孵化培育中,这都需要借助园区来运营集成。

四是做实做细各项工作,持续强化创新驱动。在金隅智造工场运营中,要持续做好园区建设,同时打造与园区发展相匹配的资本平台。在集团整体发展层面,要围绕主责主业,对标世界一流,认真研究行业领军企业,学习创新机制,建立外部顾问团队,同时要加强自身产业的科技赋能,在工业互联网、智能家居等方面持续发力,强化创新驱动,实现“四个发展”,更好服务首都“四个中心”建设。

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