宋敦清深圳防水年会演讲:中小防水企业如何创新突破

哆啦很忙。 2020-01-19 10:31:34
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2020年1月9日,在深圳市防水行业协会年会上,青龙公司凭借过硬的实力和品牌信誉,荣获“2019深圳防水行业先进集体奖”,董事长宋敦清先生作为“先进集体”获奖者代表上台发言,并指出,防水补漏实操大赛是青龙公司家装防水实现三大差异化竞争策略的利器。 宋敦清先生首先通过对2019年防水企业净利润和同期营

2020年1月9日,在深圳市防水行业协会年会上,青龙公司凭借过硬的实力和品牌信誉,荣获“2019深圳防水行业先进集体奖”,董事长宋敦清先生作为“先进集体”获奖者代表上台发言,并指出,防水补漏实操大赛是青龙公司家装防水实现三大差异化竞争策略的利器。

宋敦清先生首先通过对2019年防水企业净利润和同期营业收益对比和分析,得出2019年防水行业的企业并购与跨界来势凶猛,行业洗牌在即,因此未来6年,中小防水企业将面临被淘汰的风险,最后重点分享了青龙公司近年来的发展探索和成功经验以及中小企业应对机遇与挑战的对策。

第一,防水行业进入VUCA时代已成为一种新常态。2019年随着北新建材等相关建材企业进军防水行业,同时原有的防水上市企业优势也在拉大,中小防水企业面临着越来越大的竞争压力,企业净利润和营收被压缩,被淘汰的风险加大,并且这种多变性、不确定性、复发性和模糊性等情况还将存在下去。

第二,防水行业处于一个变幻莫测的时代,所有防水企业都面临大洗牌考验。防水行业商业格局变化的速度对从业人员产生的冲击远超我们的想象,由此导致我们从事防水行业的个体、群体变得非常的焦虑与不安。综合数据显示,未来6年内至少有60%的企业将面临被淘汰的风险。

第三,中小防水企业要想免于被淘汰的命运,活过VUCA时代,四字秘诀就是改变、创新。企业家想成为行业中的一匹黑马,必须在行业创新中成为一匹黑马,并且不持续创新,寻找适合自己的增长点,适应VUCA新时代。

第四,青龙公司作为中小防水企业的代表,为应对市场变局,近几年经过不断的探索,在三个方面作了富有成效的探索。首先是顶层设计,建立了以民建市场的防水补漏做牵引,把工程防水和GRC作两翼,共同发展;其次是构建企业的六大战略体系,从内部整合企业资源,夯实企业文化,健全管理制度,引进先进技术,提升团队素养,为客户创造新价值;第三就是打造了三大差异化的竞争策略:产品差异化策略、339定制防水系统和防水补漏实操大赛,尤其是防水补漏实操轰动效果显著,是青龙公司家装防水实现三大差异化竞争策略的利器,从而极大提升了品牌的特色和核心竞争力。

第五,宋敦清从国家宏观经济、行业中观政策和企业微观对策,分享了Vuca时代给中小防水企业带来的机遇与挑战,并从多个层面为大家应对新形势,提供了多个切实有效的指导方向和建议。

宋敦清最后表示,虽然防水行业竞争如何激烈,,“只要我们真心热爱防水这个行业,知行合一,砥砺前行,我们每一个中小企业在防水生态链里面,都可以找到自己的位置,创造属于自己的传奇。”

宋敦清的分享论证充分、逻辑清晰,图文并茂,为大家厘清了行业发展态势,指明了方向,更提供了应对危机之道,赢得台下专家、学者、同行的阵阵掌声。

年会上,深圳市行业协会会长瞿培华、中国建筑防水协会秘书长朱冬青、青龙董事长宋敦清、青龙深圳办事处总经理宋敦春等来自两岸三地防水及相关行业的专家学者、企业负责人、协会会员单位代表、服务机构代表等260余人济济一堂,总结探讨近年防水行业发展规律,共谋2020年防水行业发展,这是深圳市防水行业协会2019年总结的大会,更是开启2020年粤港澳大湾区防水行业新征程的大会。

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