文/佟亚云

2018年1月，搜狐焦点即将以“良筑·初心”为主题，召开“地产新视角”盛典。在此峰会前夕，搜狐焦点以变革的视角、透明的评选机制对年度领军企业、领袖人物进行提名评选。

新视角峰会召开前夕，搜狐焦点将陆续推出10位候选人物系列报道，记录下他们的梦想和为房地产带来的变革。今年新当选为万科集团董事长的郁亮融创中国董事会主席因在企业业绩及收并购方面优异的表现，成功入围“2018年地产新视角”盛典 [年度地产贡献人物] 奖项候选名单。

对孙宏斌和融创而言，2017年意义非凡。这一年，融创“守”住优势，销售金额突破3000亿元，市值增加了1000多亿；这一年，融创“攻”城掠地，在收购方面的投入逾800亿元，“拿下”乐视和万达的项目更引整个资本市场瞩目。

孙宏斌“地产经”

房地产开发商都考虑什么？孙宏斌的总结很精炼：“不管市场怎么变化、市场怎么不确定，对开发商来说是要不要买地，要不要卖房子”。

从“卖房子”的角度看，融创2017年交出了漂亮的成绩单：截至11月底，融创合同销售金额为3019.4亿元，同比增长132%。据第三方机构克而瑞的统计数据，融创2017年全年合同销售金额达到3620亿元，位居房企第四名。

融创“买地”的成果也颇为丰硕：截至2017年6月底，融创总土地储备约为9951万平米，其中3023万平米是2017年上半年新增土地储备。融创权益土地储备约6842万平米，其中约 96% 位于一二线及环一线城市。

2017年上半年新增土地资源储备约占总储备的三分之一，而这还不包括7月份收购的万达13个文旅项目，充裕的土地储备让融创接下来的发展更有底气。

搜狐财经对过去一年里融创的收购项目进行了梳理：15.1亿收购成都高新区地块，26亿元收购北京链家6.25%股权，150亿元收购乐视网、乐视影业、乐视致新股权，23.19亿元两次收购金科地产股权，23.04亿元“拿下”合肥融科城和武汉融科城，102.54亿收购天津星耀80%股权，32.32亿元收购大连润德乾城100%股权，438.44亿元收购万达13个文旅项目91%的权益，叠加起来，2017年，融创共在收购方面花费810.63亿元。

卖房、买地都做得不错的融创自然获得了资本市场积极的反馈：融创中国的股价从7元左右涨到了30多元，甚至一度突破40元，而市值也从2017年1月初的252亿飞涨到年末的1422亿。

浪尖上的掌舵人：“投资比种庄稼还难”

孙宏斌一系列收放自如的组合拳似乎无懈可击，然而市场中也不断传来质疑的声音：如孙宏斌为什么要在这个时间节点接盘、输血乐视？融创与万达原本637.1亿元的交易中间怎么就杀出了个富力？融创的资金实力能否顺利“接住”438亿的万达文旅项目？

9月，融创的中期业绩会上，孙宏斌数次哽咽，发誓“一定要把乐视做好”；12月，孙宏斌的“得力助手”、融创风险管控中心高级总经理刘淑青久成为了乐视网的总经理、法定代表人。此举被市场解读为，贾跃亭的旧乐视体系将被孙宏斌逐一“切割”。融创在半年报中表达了对乐视网和乐视致新的乐观期待：“虽然短期内本集团所投资的乐视网及乐视致新的业务有所波动，但本集团仍然看好乐视网及乐视致新的长期价值”。

在“痛批”贾跃亭“手上拿着一把好牌打这么烂”、“连一个羽毛都不愿意失去”的同时，孙宏斌顺带夸赞了新生意伙伴， “你看老王（王健林），不是一个层次的企业家”。

2017年7月19日，融创收购13个文旅项目91%的权益，总价为438.44亿元。收购万达文旅项目用的是融创的自有资金，这样一大笔并购难免对现金流造成压力。截至2017年6月末，融创账面还有着924.08亿元的现金。事实上，现金流充裕一方面是销售的功劳，另一方面来自融创一系列的融资举措，其中最“大头”的就是借债。

2017年上半年，融创的资产负债率达到91.92%，负债总额为3896.28亿元，较去年同期增加了51.15%，其中有1812.97亿元为借贷，占负债总额的46.53%，相应的，2017年上半年，融创光费用化利息就达到了20.73亿元。

“这个行业投资比别的行业更难。为什么？杠杆太多。有银行、客户预付款，有杠杆以后让投资变得很复杂。现在投了钱以后，杠杆很高，而且能不能赚钱要在三年以后，比种庄稼还难”。

面对高负债，融创已经在积极谋求降杠杆的途径，海外发票据和配股都是融创为融资而采取过的手段。2017年7月，融创中国的控股股东融创国际以18.33港元配售2.2亿股，占已发行股本的5.63%，融创筹得40.33亿港元；8月，融创又在新加坡证券交易所发行了10亿美元的优先票据。

2018会比2017好一点，大公司迎来“钻石时代”

12月9日，孙宏斌在第四届平安地产金融创新论坛上发表演讲认为，2018年房地产市场会比2017年要好一点，尽管政策不会变化，但是会稍微放松一些，“很多的城市已经挺难受的了，现有的政策基调下可能稍微松一点，价格会稍微松一点”。

地产行业未来如何？孙宏斌在2017年11月在出席武大校友企业家联谊会长三角峰会主办的某论坛时提出，这是个钻石时代。“谁的钻石时代呢？大公司的钻石时代，因为大公司在不断地合并小公司的市场份额。小公司都没了，这个时代就结束了。我觉得房地产的上半场还会持续5年、10年。这是我说的中国房地产市场的上半场，我们一直是引领者”。

孙宏斌认为房地长行业存在市场集中化的趋势。大公司的机会在于兼并收购方面的优势，近两年中型企业被并购的机会大量涌现，兼并收购份额向大公司集中，大公司50%的增速都“挡不住”。

快速增长之后，“钻石时代”的下半场怎么玩？孙宏斌的回答是，稳定下来以后要为五年、十年后的发展考虑转型。

孙宏斌为融创选择的转型方向是投资美好生活。“去年我们说投资消费升级，今年学习了十九大文件改成投资美好生活，投资美好生活是什么？你们都知道了，买乐视电视，看乐视拍的电影，去万达城玩”。