从一个常规的起点,开始一次惊喜的历程
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从一个常规的起点,开始一次惊喜的历程
1999年的2月份,寒冷北风中的北京,很多人还沉浸在阖家欢乐的年味儿中,一条并不起眼的新闻只在小范围内引起了一阵骚动:国家图书馆开通了有3000个信息节点的馆域网,与清华大学、北京大学等实现了100M速率的专线联接。
直到20年后,在北京大街小巷里的小区楼道中,才由宽带通用小广告的形式给人们普及了什么是100M的网速。在1999年的KB传输和586电脑年代,国家图书馆的百兆国家工程早已预示着一个新的时代就要加速到来了。
一些敏感度高的人,开始借助信息高速通道寻找先进一步的机会,例如李彦宏。1999年,李彦宏创立百度公司,随后跑到风投聚集的旧金山拉融资,见过各大投资机构之后,顺利拿到120万美元首轮资金。第二年,李彦宏就在中关村北大资源宾馆的楼上挂上了“百度”的招牌。2011年,李彦宏以94亿美元成为福布斯全球富豪榜中的中国大陆首富,比马云还早了三年。
今天,已经很少有人记得李彦宏的大学专业是图书情报,学的是怎么与信息打交道。
李彦宏创立百度的时候,雷军已经是金山公司的总经理。1987年,雷军考上武汉大学计算机系,刚进入大学的时候,他也跟很多人一样经常看电影、侃大山,享受自己的花季雨季,直到他有一次踏进图书馆,翻到一本书——《硅谷之火》,其中比尔盖茨、乔布斯的故事让他着迷,从此脱胎换骨。大三之前他就修完了所有学分,把剩余时间都用到了编程、实验上,这才有了后来的雷布斯。
可以说,没有武大图书馆,就没有今天的小米。
本图片来源于网络
马云的改变也是从一本书开始的。他曾连续两次高考失利,身边所有人认为他不会成功,应该放弃学业。直到有一天,马云偶然在杭州火车站捡到了一本路遥的成名作《人生》,才坚定了自己的决定,第三次参加高考。每到星期天,马云就去图书馆抢位子,在图书馆复习。后来才有了杭州师范的马老师,英语角的Jack Ma,以及今天互联网界的风清扬。
随着马云、雷军、李彦宏的成功,人类的知识中心就这样悄然改变了。
信息爆炸改变了人与人之间的距离感官
在互联网普及之前,美国明尼苏达州立大学的菲利普·蒂奇纳、多诺霍和奥里恩在1970年出版的《大众传播流动和知识差别的增长》中阐述了“知识鸿沟”这个概念,那个时候的知识中心是图书馆和大学。80年代互联网诞生,信息资源的中心枢纽逐渐从图书馆转移到了网络,1999年美国NTIA出版了《在网络中落伍:定义数字鸿沟》一书,把知识鸿沟的概念升级成为“数字鸿沟”。
中国也在复制着这个进程。国家图书馆是亚洲较大的图书馆,有文献3768.62万册。但是,截至到2016年5月份,仅仅腾讯一家公司就有超过1000PB的数据存储量,相当于15000个图书馆的总和。
在百度上输入“租房”,你会得到66700000条搜索结果——比国内所有出租房源相加的总和还要多数倍。互联网成为我们史上较大体量的信息数据“图书馆”,也成就了国内市值较高的企业群落。但是,互联网的作用不仅限于此,更重要的是它可以轻易汇聚数亿人的力量,形成一个个分享知识、经验、产品的虚拟群体,满足人们内心的共同体愿景依赖。
一个无边际的物理空间——图书馆
线上交给了互联网,线下则交给了酒吧、咖啡馆,信息交换的空间介质也“快餐化”了。不过,也还有人没有忘记曾经的信息中心——图书馆。
2018年,万科在临近“中国互联网中心”永丰产业基地打造的项目翡翠书院中建设了“云中图书馆”,这个2500平方米的超级配套,是社区的人文中心、精神地标,反映着翡翠书院的社区设计和运营理念。2019年,云中图书馆二次绽放,目前藏书20000多册,其中说不定就有属于你的一本《硅谷之火》。
本图为云中图书馆实拍图
云中图书馆通过设计向理查德·费曼、阿兰·图灵等知识界的丰碑人物致敬,想要表达一个核心认知:科学是有规律的,但知识可以创作无限可能,犹如费曼先生对量子领域的推动,图灵的解码语言创造的无边界虚拟空间。
图书馆隐藏着一种暗示:空间不是建立边界和限制,而是汇聚、积累,创造更多可能,是一个流量中心和知识再造的场域。
万科把翡翠书院项目的居住属性和云中图书馆融合,通过知识来构建人们在社区之间的关系网络。翡翠书院的房源只租不售,这意味着同一间房子会比普通商品房迎来更多可能。但从另一个角度看,这更利于它成为一个成长型社区,就像知识一样不断更新,获得积累;也更有利于它成为一个共治型社区,因为翡翠书院以人文知识、公益为纽带,而知识是流动的,天然具有共享属性,它可以像互联网一样不断分享,创造更多连接点,实现真正的社群化。
图书馆会吸引同一类人,但带来的是一个可以被反复想象,无限创造的世界。
本图为云中图书馆实拍图
它有无数种可能,全部能遇见自己
如果把云中图书馆看作是一个精神地标,它带来的是社区运营的另一种可能。但如果把图书馆看作是一个配套,它体现的则是开发商对项目附加值价值的重构。
房子作为一个商品,表面上是为室内的空间面积付费,实际上它还包含了附加其上资源,如学校、商场、交通、空气等等分支价值,这些内容共同构成了一个带有各种生活场景的居所。不同小区之间的差别,表面是位置不同,核心是附加的场景、服务和社会价值不同,而不是房子本身的空间设计。
房子是这些空间和场景的一个物理连接点,从这个连接点出发,有到达图书馆、商店、学校、工作地点的较佳路径。万科翡翠书院以自己非常强的整合能力,重构了这些空间。在标准配套之外,儿童活动区、夜光跑道、运动减压区、乐天广场、老年活动区等规划全部围绕业主生活建立了丰富的场景。
翡翠书院的准租户Google中国广告解决方案顾问李杨说,成为妈妈之后,她更看重社区能不能给家庭、给孩子提供更好的生活氛围,翡翠书院有“私属”图书馆,以及儿童、老人、运动的场景,可以照顾家庭需求,给孩子一个积极的生长环境。云中图书馆每周还有讲座,许子东、洪海、张立宪、王煜全、何帆这种量级的人都会来做讲师,对于个人的职业发展也十分重要。在翡翠书院可以找到安静的居住感受,也可以与精英圈层互动,与时代保持同步。云中图书馆在6月也将开启全新的活动计划,可以报名参与。
新消费时代,是重新进行价值评估的时代
翡翠书院是给具有高端改善需求客户的一个全新选择,以较低的成本,改善居住环境,释放更多的现金流。买房与租房的根本区别在于对未来的态度,买房是为未来付费,租房是为未来做储蓄。通过房地产投资增值的大潮流过去之后,不同的选择、不同的社区意味着怎样的生活,值得每个家庭重新思考。
图书馆里人来人往,但每个人都不是知识的过客。对于一个社群、一种生活,也没有过客。只有物理空间的房子,会有人是它的过客。而翡翠书院提供的是一个群落的生活方式和互动场景,住在其中的人是“注册用户”,它不是传统的房子,是万科对居住价值的一次重新构建。
价格时代渐次过去,价值时代将要到来了。
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