“不仅要做中山的顶固、广东的顶固，更要成为中国的顶固，乃至世界的顶固。”11月1日上午，在第三届中山企业家日企业家座谈会上，广东顶固集创家居股份有限公司董事长辛兆龙，从“文化、变化、进化”角度分享企业及创二代对企业未来发展的思考。他表示，作为新一代接班人，将坚持用“三个不变”拥抱变化，推动顶固加速融合，积极探索海外市场，充分发挥深中通道的“乘数效应”，努力将顶固集创打造成为中山制造业的一张亮丽名片。

2024年，家居行业全面下滑，顶固在前三季度的营收依然处于行业第一梯队。辛兆龙表示，在目前较为困难的时刻，更需要企业“强基固本、提质增效”，持续修炼内功，全力开拓。他认为，企业文化是企业的精神支柱和软实力，是一个企业不可复制的核心竞争力。从加拿大回国接手顶固后，辛兆龙跟团队首先强调的便是“三个不变”：坚持民族情怀不变，坚持利他之心不变，坚持“让您放心”不变。

“之所以提出不变，是为了以不变应万变，是用不变的精神和文化，去积极地拥抱市场的变化。”辛兆龙认为，想将企业发扬光大，就要拥抱变化，要以集成创新的能力，去应对市场的变化，以健康化、多元化、一体化的解决方案满足不同消费群体的需求。

顶固集创董事长辛兆龙 记者 夏升权 摄

企业管理是接班创二代的必考题，对此，辛兆龙提出两大管理策略：一，坚持主张“中学明道，西学优术”的管理理念。在借鉴西方先进管理方法的同时，也注重将其与中华优秀文化相融合，形成具有中国特色的管理模式。二，实施“人才强企”战略，大力推行团队年轻化建设，鼓励每位员工多读、善思、能辨，在工作中发扬创新精神，打造可持续进化的团队，推动企业持续高质量发展。

“脚踏实地做实业，坚持质量第一，以过硬的品质赢得市场口碑，用好技术积淀优势，突破更多硬核技术，推出更多的硬核产品。”辛兆龙表示，今年，顶固在五金板块上深入思考、突破，开拓多样化产品应用场景，将原先的门用五金、家具五金延展到布局全品类的家居五金产品，打破原有的产品孤岛，进一步提高市场竞争力。

同时，顶固坚持从实际出发，推动土地节约高效利用，在占地面积约45亩的土地上，建立了建筑面积11.5万平方米全球领先的定制家具柔性智造智慧工厂，及6160平方米的全国第二高、行业第一高智能立体仓库，通过自主研发配套管理软件，实现了产销全链条协同和数字化柔性智能制造。顶固达到了每年每亩约2000万元的产能，在行业中领先。

2023年10月顶固被评为“中山市工业旅游示范点”

来源：顶固五金