林焕杰|主题公园的发展路径

狐椒微课堂 2020-08-17 11:03:06
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中国的主题公园在过去二十年里得到了少有的飞速发展。2017年中国主题公园游客总量增幅近20%,大力推动了全球主题公园的游客增长截至到2017年底,1万多家A级景区中,主题游乐类的景区339家。主题公园在中国乃至全球都受到了广大游客的喜爱、关心和支持,也是大家出行娱乐的好去处,但是中国主题公园的发

中国的主题公园在过去二十年里得到了少有的飞速发展。2017年中国主题公园游客总量增幅近20%,大力推动了全球主题公园的游客增长截至到2017年底,1万多家A级景区中,主题游乐类的景区339家。主题公园在中国乃至全球都受到了广大游客的喜爱、关心和支持,也是大家出行娱乐的好去处,但是中国主题公园的发展前景究竟如何?

7月24日,狐椒微课堂邀请中国主题公园研究院院长、上海交通大学海外教育学院客座教授、主题公园研究所所长林焕杰从主题公园的历史现状与困境发展角度为我们讲述主题公园的前世今生。

01主题公园的历史

主题公园的前身是游乐园。游乐园较初源于古希腊、罗马时代的集市杂耍,即通过一些表演和游戏来吸引和愉悦顾客的形式。

17世纪初,欧洲兴起了以绿地、广场、花园与设施组合再配以背景音乐、综合表演和展览活动的娱乐花园。后来加入了一些机械娱乐设备,如旋转木马、海盗船等设施,使气氛温和轻松的娱乐花园逐渐转变成以机械游具为特色、聚集大量游人、追求新奇刺激的游乐中心,即游乐园。1843年丹麦人乔治·卡斯特森将哥本哈根市中心的皇家庭园改造成以意大利古代一座小城市命名的趣伏里游乐园,是世界上排名前列座游乐园。

这是游乐园诞生的较初形态。

上海安徒生童话乐园

提到主题公园,人们都是想到美国迪士尼乐园,很少人会注意到荷兰。其实,荷兰才是主题公园的发源地。艾夫特琳童话乐园正式开放于1952年,它是世界上年代较久远的主题公园之一,也是在荷兰同类主题公园中较大的公园。迪士尼先生带自己的孩子去艾夫特琳公园游玩,发现这里的设施以及游玩场景非常不错,但是较大的痛点就是这个公园只能让孩子玩耍,大人则不能参与其中。

为了解决这个问题,迪士尼先生回到美国之后,就把动漫进行研究转化,在1955年,建成了世界上排名前列座真正的主题公园,此时也可以说是历史的开端。

然而究竟什么才算得上主题公园呢?

我认为要满足以下三个要素:

1、满足旅游者娱乐需求的旅游吸引物之一

2、具有一个或几个特定的主题

3、是一种人造旅游资源

总的来说,主题公园就是为了满足旅游者的娱乐休闲需求,围绕既定的主题,利用科技、文化等表现手法,通过人工建造的吸引物以营造一系列有特别的环境和气氛的大型现代的休闲、娱乐场所。

02主题乐园现状

1、中国主题公园的发展时期和代际转换

自从1955年排名前列座主题公园迪士尼乐园开业之后,主题公园的内涵和类型一直在实践中不断地扩展,使得主题公园在国际和国内都没有一致被广泛认可的定义。国外文献对主题公园也没有严格的界定,“Theme Park”是国外对主题公园比较一致的称谓。

中国大陆主题公园的历史,从1989年深圳华侨城锦绣中原开始,经历了从无到有的过程,已经有31年。

在这里,我把它划分为四个时期。

从1989-1997 年,属于主题公园初级阶段,这个时候大都是自然景观、微缩景区,倡导一个地方游遍中国美景;从1998-2005 年是主题公园复制阶段,这个时候出现了深圳欢乐谷、温州乐园,出现了国内很多的都市娱乐,这种一般是在游乐园的基础上稍加变化就形成了主题公园;从2006-2015 年是主题公园快速增长阶段,这一时期中国主题公园以大规模、高科技为特点,出现了华强方特等重大IP,其中华强方特用10年就在中国创建了十几座主题公园;从2016 年开始属于主题公园综合发展阶段,以IP虚拟、差异为特点,中国主题公园进入了新兴发展时期。

目前中国主题公园约有339座,处于第四代主题公园的发展阶段,已建成的第四代公园有上海迪士尼乐园、香港迪士尼乐园、华强方特系列的主题公园系列等。

2、具有竞争力的主题公园

在339座主题公园中,有大型和特大型主题公园,即总占地面积600亩及以上或总投资15亿元及以上的国内主题公园,92家大型和特大型主题公园中有42家竞争力较强的主题公园。

这42家主题公园分布在北京(1家)、上海(2家)、安徽(4家)、福建(2家)、甘肃(1家)、广东(5家)、贵州(1家)、河南(2家)、黑龙江(1家)、湖北(1家)、湖南(3家)、吉林(1家)、江苏(2家)、江西(1家)、辽宁(2家)、内蒙古(1家)、山东(3家)、山西(1家)、陕西(1家)、四川(1家)、云南(1家)、浙江(3家)和重庆(2家)。从建成开业年份来看,既有1989年开业的深圳锦绣中华民俗村,也有2016年开业的上海迪士尼乐园,还有近几年雨后春笋般开业的方特系列主题公园。

从整体分布来看,东部地区主题公园竞争力明显强于中西部地区,其中又以长三角、珠三角和环渤海区域为甚。

3、主题公园的模式和类型

中国主题公园的模式和类型,在这里我把他们分为四类:

排名前列种是公园+地产,这种以深圳华侨城为标杆,我们也把他们称之为旅游地产;第二类是公园+演艺,较具有特色的是宋城,这个是仿古代建筑的形式,结合杭州地方特色做出了自己的典型,也是当下非常火的一种形式;第三类是公园+科技,国内的方特就是其中的典型;第四类是公园+综合,休闲度假和娱乐的综合体,其中广州长隆较具有代表性,这个也是今后中国主题公园发展的趋势。

宋城千古情

从类型来看,可以分为五类:

排名前列类是以机械技术为主的传统技术型;第二类是以电子技术为主的现代技术型;第三类是以网络化技术、数字化技术、虚拟现实技术为主的高新技术型;第四类是以动物、海洋动物为主的动物综合型;第五类是以无动力、花卉、观光体验为主的无动力、花卉主题型。

4、主题公园的区域划分和体验形式

按照主题公园的客源市场划分,可以分为地方性主题公园、区域性主题公园、全国性主题公园和世界性主题公园。

从体验形式看,可分为五大类:游乐、观光、主题、风情体验、情境模拟。

5、主题公园的开发方向

从2016年开始,中国主题公园开发方向逐渐从一、二线城市转向三、四线城市。

上海欢乐谷

从大规模、大面积建设转向规范化、合理化建设,市场定位将从“极大”和“极小”两个方向发展;建造规模从上万亩到小配套设施,开发商根据区域需求量和投资强度、回收时间来判定公园规模,更加规范化。

从单纯建设主题公园向建设休闲度假区配套主题公园发展;目前恒大、华侨城也都趋向于度假村和主题公园,这种主要是为了吸引人们游玩为主的。

从综合型主题公园向授权IP或自创IP的主题公园转变,从现实主题公园向虚拟主题公园发展;现在主题公园竞争压力大,为了促进差异化,主题公园则会更加注重IP形式的运用,利用IP提供主题公园的独特性。

从建设以青少年为主要对象的主题公园,向全年龄段和亲子型主题公园转变;

同时,无动力主题公园和花卉主题公园也将是今后的发展趋势。

总的来说,科学规划发展模式才是成功的出路,成功的模式是要进行主题公园产业化。

03主题公园的困境

在国内主题公园从萌芽到全球化发展的整个时期,大批企业纷纷进入这一产业,迎来了主题公园建设热潮,竞争亦非常激烈。目前我国主题公园的数量多达300多个。这些主题公园为我国主题公园类型众多做了铺垫,它涵盖了历史、生态、游乐、科学、文化等门类。从分布区域来说,这些主题公园主要分布在长三角、珠三角、环渤海等沿海区域。目前大部分著名品牌的主题公园都集中在长三角。

上海迪士尼

国内主题公园的发展已从较开始的盲目建设到现在能够理性开发,今后的发展潜力也十分巨大,但我国主题公园也将面临越来越大的竞争,亏盈利的局面依然存在,且还会扩大。因此,在主题公园的投资开发的过程中还面临一些急需解决的问题,需要在发展的过程中逐步完善。

主题公园的困境可以总结为以下四点:

1、同质化问题严重

国内300多个主题公园中40%都是器械类为主的,成功项目的示范效应使得许多新建项目追求短平快而盲目山寨和粗制滥造,缺乏独特性和品牌IP,形成大量模式和内容大同小异的项目,同质化问题加上我国主题公园分布区域集中度非常高,这使得长三角、珠三角以及环渤海地区主题公园的竞争异常激烈,陷入差异化不足只能打价格战的低端死循环。

2、文化缺失及滥用

文化的缺失及滥用也是国内众多主题公园失败的原因之一。文化是主题公园的核心和灵魂,只有在灵魂的基础之上不断地创新与发展,才能保证主题公园的长盛不衰。

3、品牌建设不够,缺乏多元化开发

国内主题公园品牌建设不够,缺乏多元化开发。主题公园要想得到可持续发展,需要注重的就是品牌化建设。

4、经营模式与体验经济不匹配

国内主题公园卖的是服务和体验,过度的商业化只会让游客对主题公园渐行渐远。因此主题公园不应该再以单一的门票收入作为盈利点,而是融入娱乐和体验,配以特色化服务、体验性消费,个性化购物来作为新的盈利模式。

04主题公园的展望

1、区域选择和投资

在主题公园选择和投资时,我们要考虑以下四个问题:主题公园市场需求、主题公园的投资和竞争、主题公园产品设计、主题公园与区域旅游互动,选址较佳案例是迪士尼选址在上海,环球影城选址在北京,都是有其背后的考量的。

2、文化和主题

文化和主题是主题公园形成鲜明特色和独特个性的灵魂!

主题公园的创意和休闲娱乐方式的策划,是主题公园“主题”的核心,也是主题公园影响旅游者休闲娱乐选择方向的根本依据。

文化和主题是主题公园的关键中的关键,发挥主题公园的使用价值和符号价值,提升主题公园的核心吸引力是主题体验,提升主题公园的核心就是主题化。

主题很重要,主题化更重要。主题化就是将主题转化为主题体验。

厦门方特梦幻王国

主题公园将象征性资本转化为生产性资本,是通过提供一个恰当的富有层次和结构的叙事来完成的,这个文化叙事就是主题。

一个精细的主题公园从建筑、景观、游乐项目、演艺活动、服务甚至管理都围绕既定的主题展开。

同时主题管理也是非常重要的,主题管理涉及主题孵化、选择、转化、应用、管理和营销,各个环节相铺组成,相互影响。

3、主题公园的创意

创意是一个经典的“从无到有制造一个梦想”的过程,就是要带给人们珍贵的梦想和真诚的爱,让人们在主题公园中享受快乐,体验精彩,这也是提升游客消费欲望的方式。

至于主题创意,我认为主要有五种:影视主题、文化主题、动漫主题、穿越主题、科幻主题,紧紧抓住这5个点,就可以称之为一个成功的创意。

创新是主题公园较显著的关键,主题公园主题的创造性构想应该建立在人类审美规律的基础上,并且要把握住旅游者休闲娱乐的总体选择方向和现代旅游业的基本发展趋势,进而通过各种技术手段和艺术手法塑造出各种主题化的旅游环境和娱乐氛围。

玛雅水上乐园

总结下来,有两种手段:排名前列种是强化主题公园的体验性、互动性和参与性,这也是区别主题公园与游乐园的主要所在;第二点是预留主题公园的发展空间,提升主题公园的表演、巡游、购物、餐饮,迪士尼在这一点就独具创意,从餐厅、到路边景色都与主题公园息息相关。

4、主题公园的趋势

(1)规模与品质双轮驱动

随着市场需求扩大和越来越多的地产商投资涌入,主题公园规模将进一步扩张。规模快速扩张势必会形成优胜劣汰的竞争局面,有望实现中国主题公园发展质量的迭代升级。

(2)品牌化与本土化兼具

上海迪士尼乐园的建设充分说明了主题公园在品牌引入和打造的过程中必须进行本土化植入,在讲好中国故事的同时才能赢得更大的市场。

(3)文化性与科技性支撑

在文化自信的引领下,中国主题公园发展离不开文化性的有力支撑,包括中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化等;同时主题公园的发展无法脱离科学技术的支撑,包括科技体验技术、营销推广技术和服务保障系统技术等。

中国主题公园经过30年的发展,开发和管理水平有了很大提升,早已突破了所谓“721定律”。中国主题公园的整体成活率和成功率都得到了大幅度提高,成就了许多像方特、长隆、常州恐龙园、宋城、横店等经营业绩良好的民族品牌。

30年来,主题公园行业内不断的整合,已经从原来的自然风光、微缩景观、都市娱乐阶段进入了高科技多元化发展阶段,并逐渐向国际化靠拢。到目前为止已涌现出一批品牌化程度高、科技含量高、品牌识别度高的主题公园。

随着国际化时代的到来,国内的品牌开始逐渐走出国门,国外的知名品牌也开始入驻国内。如2016年上海迪士尼的开业和华强方特在国外的战略布局。相信在体验经济时代,把准脉搏,坚持主题公园发展的模式创新,必将促进主题公园的健康发展。

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