新春启序，万象赴新。当“焕新家”成为国人迎接新年的重要仪式，家居行业也迎来了从渠道规模驱动向价值解决方案驱动的关键转型期。2026年，如何以匠心回应消费者对品质居家的深层期待，以创新驱动行业高质量发展？

搜狐家居特别发起“策马焕新家・匠筑中国年”新春高端访谈系列，本期对话帕豪门窗董事长张伟，围绕2025年关键突破、2026 年战略布局、行业趋势应对及消费者需求回应等核心话题展开深度对话，解锁品牌稳健增长与行业创新发展的核心密码。

【搜狐焦点家居】：回顾2025年，行业在挑战与机遇中前行。请问，过去一年贵企业最值得分享的一项关键突破是什么？这项突破为2026年的发展奠定了怎样的独特优势？

【张伟】：2025年，我们在渠道网络建设上取得了一项关键突破：全年达成招商意向600组，成功落点137家，并实现了在6个核心省份的县级以上市场覆盖率达50%，全国地级市覆盖率达60%。这一成绩超出了我们第一阶段的预期目标，标志着渠道布局战略已扎实落地。

【搜狐焦点家居】：您认为，行业增长的核心动力正在发生哪些根本性变化？为应对变化，贵企业正在着力打造怎样的新一代竞争力？

【张伟】：当前，行业增长的核心动力正从过去以价格竞争为主的规模扩张，转向以价值创造和可持续生态构建为核心的发展模式。企业必须跳出低利润内卷，转向通过产品创新、服务深化与系统赋能，实现健康、有质量的增长。

为适应这一变化，我们正在围绕以下几个方面着力构建新一代竞争力：

1. 回归合理盈利模式：我们主张保持产品在合理的利润区间，以此保障经销商与用户的长期利益，维持产业链各环节的可持续发展动力。

2. 深化渠道赋能体系：在渠道端，我们重点加强对经销商的系统化赋能，围绕流量获取、转化支持、运营指导等环节，提升终端动销能力与客户服务体验。

3. 打造高品价比产品：在产品研发上，我们聚焦于兼具品质与价格竞争力的创新产品，以“品价比”回应消费升级需求，强化用户价值感知。

4. 构建系统化竞争力：我们认为真正的品牌竞争力来源于多环节的高效协同。因此，我们持续优化供应链效率、提升交付可靠性、强化品牌价值传递，并完善终端赋能体系，通过系统能力支撑品牌在市场上的长期优势。

总之，我们将通过聚焦价值竞争、强化系统赋能、坚持产品创新，逐步构建起涵盖供应链、产品、交付、品牌与运营支持的综合竞争力，推动企业实现可持续健康发展。

【搜狐焦点家居】：新春寓意新起点。您对2026年行业的高质量发展有何期待？贵企业将如何以“匠心”回应消费者的“焕新家”需求，为行业进步贡献力量？

【张伟】：作为德国叶鲁工业4.0中国示范工厂，我们拥有6条德国叶鲁加工中心，实现了真正的微米级制造，精度可达±1微米，这一标准在行业中处于领先地位。这正是我们能够持续为消费者提供优质门窗的坚实底气，也是我们在2026年推动品质再上新台阶的信心所在。

面向2026年，我们将继续以“匠心”精神回应消费者“焕新家”的需求，在性能与品质上不断突破，引领行业走向更高标准的发展阶段，这是我们义不容辞的责任。

【搜狐焦点家居】：最后，值此新春佳节来临之际，如果请您对公司的团队伙伴、行业同仁以及广大消费者各说一句新年寄语，您最想分享的是什么？

【张伟】：独木难成林，百川终入海。真正的荣耀，不在于一时一地的得失，而在于共同提升“中国制造”的价值刻度，在于为用户构建更美好人居生活的永恒追求。愿新的一年，我们共启门庭，洞见朗阔乾坤。

结语：

立足德国工业4.0制造优势，帕豪门窗以合理盈利、渠道赋能、品价比创新构建综合竞争力，彰显品牌匠心。新春启序，期待帕豪门窗继续以微米级品质回应国人“焕新家”期待，与行业同仁、经销商携手，共促家居行业高质量发展，共筑美好人居新未来。