2020年2月24日，中国房地产业营销协会、全联房地产商会幸福社区分会主办，国际康养产业联盟承办，北京大学房地产总裁黄埔同学会协办的“疫情下房地产企业发展策略论坛”成功举办。为响应国家号召，抗击疫情，会议采用视频方式，近百名开发企业负责人在全国各地参加了此次会议。与会企业家共聚网络会议室，畅谈疫情对房地产业及开发企业的影响，探索企业创新发展策略。

会议由国际康养产业联盟副秘书长杜季主持。他说道，疫情下房地产企业发展策略是地产总裁热门交流热点。营销协会响应会员企业需求，诚邀地产总裁，共同分享思想，传递正能量。

朱曙东：企业应坚定信心，面对疫情影响，不能悲观失望，不能停止等待。抱团发展，砥砺前行！

1、面对严峻的疫情，广大会员企业响应国家号召，积极组织各项工作，抗击疫情，并勇于承担社会责任，捐款捐物献爱心，支持灾区，涌现了很多令人感动的事迹，他们在抗击疫情中做出了突出贡献。

2、从市场变化、影响周期、行为变化三个方面，疫情影响是严峻的，企业面临挑战。

3、关于未来发展趋势判断：疫情对房地产业影响是暂时的，疫情后房地产行业主基调仍会按原有逻辑发展。中小房企面临空前挑战，市场加速淘汰，重新洗牌。应抓住机会期，加速换档，快速转型。市场需要高品质产品和服务，企业应提高核心竞争力。开发运营模式加速融合是未来发展的方向。

4、企业应坚定信心，面对疫情影响，不能悲观失望，不能停止等待。应抱团发展，砥砺前行，共克时艰，最终战胜疫情，再创事业辉煌。

赵立君：献爱心，驰援武汉，复生产，繁荣经济。

1、回顾了联盟发展历程，分享了旗下格万姆医疗集团响应国家号召，抗击疫情，捐款献爱心，组织医疗人员驰援武汉的感人事迹。

2、剖析了新冠疫情对医疗健康产业的机遇和挑战。

3、国家为发展经济，正逐步采取积极的财政政策、稳健的货币政策、灵活的金融措施，助力企业突围，鼓励企业复工与生产。

4、房地产企业家应把握时代机遇，抓住宽松政策机会，提前做好部署，与产业融合发展，赢得市场。

赵洪新：疫情阻击战再次证明了幸福社区模式的先进性和优势 。

1、分析了疫情对企业、政策、行业模式的影响，分享了吉林华宇集团社区与政府部门、志愿者协作预防疫情的体会，剖析了幸福社区建设的优势。

2、疫情阻击战再次证明了，幸福社区模式的先进性和优势，极大地促进了社区疫情控制，获得政府的高度重视与认可。

3、房地产企业要做好产品赋能、项目年度开发及运营计划、土地拓展策略调整，迎接市场挑战。

李建国：房企要积极拥抱数字化，迎接社会与市场变化 。

1、疫情阻击战中，企业的社会责任充分体现出来。华兴源集团积极投身到抗击疫情的战斗中。

2、在抗击疫情过程中，物资供应、人员调配、交通管理以及政府职能平台等都面临着不确定性的挑战。房企要积极拥抱数字化和智能化，用数字技术来为武装自己，在产业链上延伸，挖掘更大的潜能。

3、企业应通过构建房地产管理系统，创造企业价值，重构客户价值，创新企业经营。华兴源集团全面实现数字化、智能化、半人工化，迎接社会与市场变化。

胡建华：响应国家一带一路战略，建设国际康养产业基地 。

1、江西省红十字会组织企业捐资，彰显大爱情怀，支援抗疫工作。

2、疫情的爆发，社会各界更加的关注健康、渴望健康，更加坚定了我们在健康产业发展的决心。

3、振乾坤投资集团响应国家一带一路战略，在南太平洋投资建设健康旅游目的地项目，期待与会企业家携手合作，共同参与项目建设。并融合大健康产业，把项目建设成为国际康养产业基地。

王文明：企业要拥抱创新，构建健康的生活理念。

1、疫情期间有机会陪伴家人，事业获得家庭的支持，为企业发展奠定更好的基础。

2、房地产企业不仅要弯道超车，而是要跨道超车。

3、疫情后，企业要抓住窗口期，快速去化，回笼资金，为发展而积累资金。

4、企业要拥抱创新，加强创新意识，在经营模式、产品规划、服务模式上创新，构建健康的生活理念。

朱志强：面对疫情，凤凰文旅在行动。

 1、有组织：抓好疫情防控工作，有组织召开专门会议，成立小组加强管理。

2、有措施：在政府指导下，制定有效措施，做好信息宣传、卫生防控工作。并制定了各种应急预案。

3、有行动：设置监控点，对进出车辆消毒，做好信息记录。对小区进行封闭管理，对居民安排体温测量。开通24小时电话热线，为居民统一发放、采购防控物资。向上级领导及时汇报疫情防控统计信息，实现0病例确诊的好成绩。积极做好复工复产工作，启动网上售楼处方案。

4、相信疫情一定能够得到控制，欢迎大家回元谋老家。

黄海浪：全国人民在行动，我们也在行动。

1、在当前新冠肺炎疫情肆虐的严竣形势下，各行各业均受波及，企业营销、工程开工、生产受到严重影响，协会此时倡导举行这个会议，很有意义。

2、在危机面前，企业怎么办？是坐以待毙，还是努力寻求出路，闯出一片天地。很多企业都在寻求突破，也有一些好做法，例如，开启网上售楼部等。

3、信和信集团作为比较早投资大健康产业的企业，投资额已经超过33亿元人民币，已初步建成桂林国际智慧健康旅游产业园、崇华中医街、桂林生命与健康职业技术学院，面临目前的形势，我们也在努力！

4、面对疫情，自春节起，信和信集团积极投身抗击新冠肺炎的斗争中，与国医大师王琦、孙光荣联手，请他们为战胜疫情出谋划策。王琦和孙光荣大师，分别提供了治疗新冠肺炎的中医良方，给予湖北和桂林治疗的排名前列线。王琦还出了一本书《新冠肺炎中医治疗手册》，我们承印一万册，送给湖北一线和广西的医护人员使用。

牧新刚：疫情后如何发展，企业应有自己的应对方案。

 1、疫情对企业影响较大，收入减少，人员调动难度大，给企业经营带来不确定的因素。

2、疫情后，房地产发展基调不会改变，扶持政策会给企业带来一定机遇。

3、企业要保持自身的的健康。想方设法保证现金流，从而确保项目的健康。

4、中小企业管理是灵活的，拿地节奏、工程进度还有价格策略，都掌握在自己手中。面对疫情，企业当家人要思考我能做什么，要有自己独特的应对方案。

张梦留：看明天，看未来，干着总比等着强。

1、近年来，洛阳房地产市场处于上升期，品牌企业纷纷拿地，基本是开盘售罄。因为疫情，一切戛然而止。

2、新天地集团响应国家号召，一边抓防疫，一边复工。

3、集团出台各项应对措施。开启远程办公，苦练内功，抓培训，抓绩效考核。通过抗击疫情的历练，我们的物业团队得到锻炼，品牌得到了提升。

4、疫情是对企业的考验，有挑战更有机遇，我们的口号是：看明天，看未来，干着总比等着强！

孙加洁：政策机遇留给有准备的企业，房地产与康养产业融合步伐加快了。

1、疫情的影响是暂时的，终将过去，要把握市场反弹契机。

2、地产企业要因时因地利用好政府和金融政策，根据相关政策做好企业经营部署。

3、标杆企业品牌价值高、专业化、高周转、抗风险能力强，地方政府支持力度大。我们与中南地产的成功合作，充分证明了这个道理。

4、疫情后，人们更加关注健康，企业家也要注重自身的健康。大健康产业将是国家政策扶持的重点，政策机遇留给有准备的企业，房地产与康养产业融合步伐加快了。疫情之后，春暖花开，欢迎大家来龙口看大海。

陈凯：争分夺秒抢抓机遇，跟疫情赛跑，跟时间赛跑，跟市场赛跑，跟自己赛跑，迎接更美好的明天。

1、影响：疫情导致项目工程延期，影响销售和资金回笼，市场下滑，竞争加剧。

2、机遇： 使得租房客增强买房的愿望，一定程度刺激消费。预计调控政策会相对宽松。抓住产品需求的改变，研发符合未来需求的新产品，是实现弯道超车的重要途径。

受疫情影响，对住房升级的需求更明确。在疫情防控中，老旧社区因缺乏物业支持而暴露出种种弊端，凸显出正规小区的居住的优越性。同时会进一步刺激农民进城买房的意愿。这一需求的增加，一定程度会拉动房地产市场。

3、应对措施：组织团队全面抗击疫情，要勇敢面对不确定性因素。练习好内功，抗击疫情期间，调整经营节奏，弥补企业短板。结合政策抓好各项生产经营活动。

房地产虽然遭受疫情影响，但相信终究是短暂的，“野火烧不尽，春风吹又生”，被压抑的购房需求不会凭空消失，只是会在另一个时间出现。一旦疫情结束，房地产的各项红利也就会随之到来。我们应该争分夺秒抢抓机遇，跟疫情赛跑，跟时间赛跑，跟市场赛跑，跟自己赛跑，迎接更美好的明天。

周杰祥：心系祖国，为中国祈福，为中国加油 ！

1、疫情期间，积极发动新西兰华人企业、社团、艺术家，募捐防护物资支援武汉。

2、新西兰政府关注中国疫情，总理府活动专门为中国祈福，为中国加油。

3、南通市已一段时间没有新增病例，不少企业已经复工，但是复工企业一定要做好各项防护工作。

4、 金石置业在新西兰的康养项目5月份开工建设，目前正在积极准备各项工作，欢迎协会企业家们前来考察交流。

于占仁：坚定信心，科学决策！

1、坚定信心：

（1）没有冬天不会过去，没有春天不会到来，疫情会过去，生产生活还是正常进行。

（2）家庭重要性凸显。

（3）大家要保持身体健康，提高自身免疫力。

（4）中央精准调整政策，促进经济发展，助力企业恢复生产，把损失的经济补回来。

2、科学决策：

（1）宅在家里的时间变多，线上购买增加了，到商场购物的频率会变小，应把握好社区商业规划。

（2）城市化进程加快了，大城市对小城市虹吸效应增大。四五线小城市的人口逐渐减少。

（3）房企要快速去化，向康养方向转型。

（4）警惕虚假繁荣，市场狭窄地区谨慎拿地。

张忠国：新农村建设、田园风光建设、旅居康养地产方向具有广阔的发展空间。

1、疫情下，经济受到影响，房地产企业机遇与挑战并存。

2、疫情过后医疗的投入肯定要加大。企业要抓住发展机遇，比如新农村建设、田园风光建设、旅居康养地产方向具有广阔的发展空间，人们更加关注低密度产品。

3、百里杜鹃景区位于贵州毕节，拥有上千年的杜鹃花树，环境优美、宜居宜业。3至4月是杜鹃花开茂盛的时间，期待各位朋友到百里杜鹃景区旅游体验。

陈雄悦：六核赋能模式，重构商业地产价值链。

1、企业面对挑战与变化，选择正确的商业地产营销模式和平台变得非常重要。群达投资集团六核赋能模式，为传统商业地产招商难、运营难、销售难的问题提供了破局之策。

2、群达投资六大核心能力：阿里巴巴合作伙伴、新商业赋能爱去茂、科技赋能、金融赋能、优势平台赋能、智慧商圈研究院。全系赋能商业地产，致力于重塑商业地产价值，让天下没有不值钱的商铺。

3、云MALL赋能商业地产，数据到本地，营收到本地，服务到本地的属性特征，获得地方政府和开发商企业的高度认可。

李瀛洲：聚集成功的、智慧的企业家，交流分享，传递正能量。

1、协会平台及时组织本次活动，主题鲜明，得到各位企业家的支持，聚集成功的、智慧的企业家，交流分享，传递正能量，有着非常的积极意义。

2、抗击疫情，凸显了民族的精神和国家的力量，我们一定要坚定信心，疫情终将会过去。

3、挑战与机遇并存：疫情对企业的产品、销售、成本都产生影响，中央颁发相关政策，为企业减压。看似危机，其实也是机遇。抓住机会，获取新的发展。

郝兴忠：关注文旅，关注健康。

1、疫情对房地产业影响是短暂的，疫情结束后，经济会逐步恢复，预计房地产市场5至6月份会开始恢复，进而反弹。

2、随着社会发展，生活水平的提高，人们更加关注文旅，关注健康。

3、营销协会将房地产、文旅和康养结合，契合社会发展的方向，为中小企业创新转型，树起了旗帜，搭建了舞台，提供了广阔的的发展空间。

董继民：广大市民购房有了更新的认识，吸引消费者的是产品创新型的房子以及良好的服务物业 。

1、房地产企业要重新梳理产品定位，改变陈旧的模式，从理念上转型。将来楼市的销售，一定是产品上的进化，不能总是原始的设计和结构，通过疫情来看将来楼市，必须是产品的创新。

2、全国房地产排名前列季度销售有一定程度下滑，疫情过后3至6个月是销售小黄金。广大市民购房有了更新的认识，吸引消费者的是产品创新型的房子，以及良好的服务物业。

3、疫情突发事件成为商业地产、零售业、物业管理转折点，社区商业地产将进一步加强。

何勇：科技赋能，换道超车。

1、新宏泰集团作为战斗在湖北一线的企业，感谢大家对湖北的支援与爱心。

2、疫情对经济及房地产业影响较大，未来走势要谨慎乐观，国民经济停摆了2个月，下一步会分批复工，恢复经济发展。

3、房地产市场增量已达天花板，且产品同质化严重，急待创新转型，寻找突破点。大健康、科技、文旅都有空间与契机。

4、抗击疫情，我们认识到数字化发展的重要性，我们提出：科技赋能，换道超车。

5、湖北新宏泰集团是一家聚焦建筑机器人和建筑物联网的研发与应用，立志用科技改变传统建筑产业，用科技改善人类居住环境的的科技实业集团。

我们通过产业融合，为开发企业赋能。新宏泰集团北京科技馆即将落成，欢迎大家考察交流，合作发展，共同开创事业新篇章。

杨海涛：增加信心、整合资源、抱团发展。

1、百年难遇的疫情，是对房地产企业的考验，为我们敲醒了警钟。

2、政策不会立竿见影，企业要对后续市场变化要有一定的的预判。

3、房地产企业的经营要突出一个快字，拿地、销售、建设，快速出击、整合发展。

4、企业要增强信心。政府出台支持政策，也是为了增强企业信心、增强市场信心。

5、整合资源，抱团发展。我们在大健康、幸福社区资源基础上，我们还要整合商业地产、科技、金融等更多资源。只有资源够多，我们才具备足够的的竞争力。协会企业紧密团结，优势互补，相互促进，抱团发展。

 疫情下房地产企业发展策略论坛取得圆满成功。与会企业家及社会各界对此次会议给予高度评价。中国房地产业营销协会在这一特殊时期，创新应用互联网视频平台，将大家聚集在一起，沟通交流，抱团发展，极大地鼓舞了企业家们发展经济的信心，更向行业传递了正能量。

通讯员：中国房地产业营销协会宣传部主任李文祥