在家装领域，人们也已经从商会、协会简单的联盟，进化到相互赋能、互补共荣的“异业合作”，近年来家装界的“合作”对象与方式越来越多。家装公司单打独斗的时代已经过去，混业共存的现象在市场上越来越多。这是一个信息流动的社会，也是一个创意相互融合的时代。以己之长，补彼之短，家装行业的互补式联盟越来越多，有的已经让企业产值大幅增长。

越来越多的“异业联盟”

家居卖场与互联网。2018年“双11”，家居卖场“双雄”红星美凯龙、居然之家分别与腾讯、阿里战略合作，除线上引流外，合作还体现在大数据支撑、门店改造、精准营销，推动行业结构化改革，最终下单额分别达160、120亿元，表现抢眼;宜家与小米的合作，是传统家居卖场与移动互联网、移动终端的战略合作，其立意也相当深远。匠工焕新家装在淘宝开启企业店铺，更方便年轻人下单操作。

家装企业的“异业合作”。索菲亚与天猫合作开设智慧门店;尚品宅配与施华洛世奇合作新品，店铺进驻苏宁，在百货商场开设集吃、喝、玩、乐、购于一体的生活方式体验中心;大自然家居携手海尔U+，在智能家居领域展开全方位合作。

大家装产业联盟

家居原材料商与家具成品商的合作。如万华生态板在全国主要农产区建厂，同时吸纳众多下游成品厂家在附近建工厂以降低成本，形成绿色家居产业集群，可能会扰动定制家居已经形成的产业格局。

家装公司与房地产、装修、建材企业合作。如曲美、索菲亚等企业与恒大建立恒大家居产业园，切入精装房市场;尚品宅配与爱空间、匠工焕新、东鹏等大家居企业合作，共谋整装市场蛋糕。

装修房子的麻烦人人皆知，从设计、选材、施工到家具定制、为期几个月的装修过程中，各个环节多且杂，更有很多专业性强的领域。匠工焕新标准化家装，联合索菲亚全屋定制，打造靠谱省心的一站式家装服务。未来，让我们拭目以待。

匠工焕新是引领于立邦服务体系而创立的。由于家装行业的猫腻和陋习深恶痛绝，打造匠工焕新希望可以用“高颜值、强功能”的标准化产品破解传统企业的价格乱象，用标准化的装修流程与独特的“小组制”服务模式，去规范从业人员的行为，为用户提供品质化、透明化的装修服务。

此外，匠工焕新团队还集结了一批远超同行的高素质人才队伍，高管团队来自于百安居、万链、京东等具有多年家装行业经验的管理人才。同时匠工焕新还从高校选拔人才，培养自己的人才库，利用内部培训系统“匠工焕新学堂”为家装行业的新人们提供细化的行业培训。

产品理念：局装品质化家装

匠工焕新品质化家装，把装修主辅材(包括墙砖、地砖、地板、橱柜、烟机灶具、洁具、门及门套、墙面漆、吊顶等)与基础装修组合在一起，包工包料的装修模式。具有清晰的价格、完整的配套、无缝连接的高品质施工、科学化的信息系统管理、装修进度可实现实时监控的主要特征。

匠工焕新整合九大一线的主材品牌，圣象地板、马可波罗地砖、方太烟机灶具、科勒洁具、箭牌卫浴、立邦乳胶漆、公牛插座、潜水艇地漏，让消费者对材料更加的放心。不止看得见是大牌，看不见的也是大牌，对品质非常严格，隐蔽工程也不做表面功夫。

家装公司要想实现自身价值的增长，就要具备与异业、同业无缝合作、高度协同的能力与意识，只有产业森林茂盛了，作为单颗树木的家装企业才能长久发展。匠工焕新以爱为灵魂，以标准为核心，让更多人享受更美好的生活。