2019年5月28日，中国房地产业营销协会会长、瑞尔特控股集团董事长朱曙东做客唯总国际咨询有限公司，在摄影棚录制了《一城一策、棚改政策、抢人大战背景下房地产企业发展策略》视频讲座。

唯总国际咨询有限公司始创于2010年，是一家专注于企业家服务的国际性综合服务机构。公司坚持以“全心全意为企业家服务”为使命，践行“为企业家提供优质服务”的价值观，通过“互联网+”创新开发企业家服务新模式，联合全国各行业服务提供商，打造企业家一站式综合性服务平台。唯总国际致力于通过政策解读,让企业家少走弯路，用经验和人脉帮助企业家转型升级更上一层楼。

朱曙东会长结合最近五年全国房地产销售面积和销售金额、房企开发经营数据，分析了全国房地产市场状况，解读了国家房地产前沿政策。他说道，2017年，楼市关键词是“去库存”、“因城施策”和“棚改货币化”。 2018年，变成“房住不炒”、“房地产税”、“租售并举”。2019年，强调“落实城市主体责任”、“促进房地产市场平稳发展”、“房地产税”。朱会长表示，“一城一策”时代正式开启，各地市场并不相同，政府要依据市场状况进行调控。

朱会长介绍了棚改发展历程、利好和难点、操作模式。结合北京、山东、贵州等城市典型棚改案例，他分析了后棚改时代对房地产市场的影响。他指出，棚改货币化收紧给房地产市场带来蝶变，品牌企业拿地变得更加谨慎，房地产企业应该增加融资渠道，调整产品供应，放缓开发节奏，提高企业综合实力。

关于地方政府抢人大战的话题，朱会长从区域经济发展和城市竞争的角度，阐述了抢人大战时间线、抢人特点及抢人政策。他表示，武汉打响抢人大战的排名前列枪，紧接着长沙发布了“人才新政22条”，成都推出“蓉漂计划”，济南拿出“人才新政30条”，重庆也提出“黄金10条”。中国少子化、人口老龄化及城市经济高质量发展需求等因素作用下，各地城市纷纷加码，抢人大战迅速升级。作为房地产开发商要认识到，抢人大战一方面激活当地房地产消费，增加政府收入。另一方面，抢人实际上就是城市竞争的结果。地产企业应当在城市布局、项目选择、产品定位、政策嫁接方面做出积极的调整，保持企业竞争力和延续发展。

在分析完一城一策、棚改收紧、抢人大战三个热点话题后，朱曙东会长剖析了后开发时代市场特征与房企发展对策。关于如何把握后开发时代发展机遇，他指出，要改变企业的商业模式、算账模式、投资模式、人才模式，用精准的产品和服务模式，赢得自己的市场空间。

讲座结束之后，作为唯总国际专业平台的唯总情报记者采访了朱曙东会长。朱会长肯定了唯总情报企业发展定位，他表示，唯总国际为企业家建立平台，带给大家的不仅是知识的输入和输出，还有企业家精神、科学决策的思维模式。朱会长鼓励唯总国际团队，坚定发展信念，沿着既定的战略目标坚持走下去。